南京PSS培訓(xùn)公開(kāi)課

PSS專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2025年06月13日

第一單元 理解客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)一、理解客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)1.什么是營(yíng)銷(xiāo)，本質(zhì)是什么？2.客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與一般產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別是什么？3.客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)為什么要有對(duì)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)與對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)？二、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中的對(duì)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)1.提升自己在內(nèi)部影響力的三個(gè)維度是什么？2.怎么樣提升自己的態(tài)度、知識(shí)、技能？三、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中的對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)1.營(yíng)銷(xiāo)中一定要思考的三個(gè)角色是什么？2......

PSS專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧 上海：2025年07月11日

銷(xiāo)售相關(guān)人員、基層銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售主任或經(jīng)理課程提綱：第一章 客戶(hù)溝通一、信息傳遞1、信息傳遞流程圖二、情感交流1、挑剝理兼技術(shù)2、常見(jiàn)困惑點(diǎn)剖析三、控制余地1、先處理情緒2、蘇格拉底流程圖第二章 需求解決一、客戶(hù)需求分析1、收?qǐng)霭准记傻沟啄懿荒艽偈箍蛻?hù)承諾2、促使客戶(hù)晉級(jí)承諾的四個(gè)步驟3、隱藏性需求不能決定客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)二、......

PSS——專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧 上海：2025年07月11日

有的人游泳姿勢(shì)瀟灑，有的是在“狗刨式”，但他們都在游泳；有的人跳舞風(fēng)姿翩翩，有的人丑態(tài)百出，但你不能說(shuō)他不是跳舞。同樣的是：我們的銷(xiāo)售人員有的在客戶(hù)面前游刃有余，有些卻感到舉步維艱，但你卻不能斷言這些朋友不夠努力。問(wèn)題在哪里？差異化！老話說(shuō)：喜歡一個(gè)人往往是沒(méi)有道理的。而今天我們卻試圖把沒(méi)有道理......

銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧（PSS） 青島：2025年06月20日

1.專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧（PSS—Professional Selling Skills）培訓(xùn)旨在培養(yǎng)最專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售精英。通過(guò)為學(xué)員解讀世界最領(lǐng)先企業(yè)共用的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧體系，激發(fā)學(xué)員強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力和長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展激情。2.PSS通過(guò)解讀銷(xiāo)售本質(zhì)、闡述專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的心智模式、剖析完整銷(xiāo)售流程、講解及演練各種銷(xiāo)售技巧讓學(xué)員真正......

服務(wù)創(chuàng)新與盈利模式 深圳：2025年06月21日

1、技術(shù)服務(wù)是無(wú)形產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)客戶(hù)對(duì)服務(wù)的價(jià)值不認(rèn)可2、服務(wù)成功銷(xiāo)售的關(guān)鍵是：產(chǎn)品化、客戶(hù)化、專(zhuān)業(yè)化3、服務(wù)收費(fèi)已經(jīng)成為公司生存的重要收入來(lái)源，更是公司未來(lái)的大糧倉(cāng)！4、隨著現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)性越來(lái)越強(qiáng)的趨勢(shì)，服務(wù)才是真正滿(mǎn)足客戶(hù)需求、確立公司未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵課程收獲：1.如何建立系統(tǒng)的服務(wù)產(chǎn)品線2.如何系統(tǒng)地采取策略實(shí)......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 北京：2025年06月12日

公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部門(mén)、服務(wù)管理部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理部門(mén)、服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程師\技術(shù)員、各部門(mén)主管等及企業(yè)管理與技術(shù)人員。課程大綱第一講 標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問(wèn)題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)？B.有標(biāo)準(zhǔn)，為什么不落實(shí)、落實(shí)程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無(wú)法徹底運(yùn)行不了&hel......