南京贏利模式培訓(xùn)公開(kāi)課

經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式 上海：2025年08月08日

中國(guó)唯一專注于經(jīng)銷商總裁的課程中國(guó)唯一經(jīng)銷商學(xué)員最多的課程中國(guó)唯一經(jīng)銷商回頭客最多的課程中國(guó)唯一有行動(dòng)計(jì)劃的課程中國(guó)唯一立即行動(dòng)就產(chǎn)生效果的課程中國(guó)唯一經(jīng)銷商都能聽(tīng)得懂的課程中國(guó)唯一經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人主講總裁班課程模塊第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建......

經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式 青島：2025年07月31日

第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵第二模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區(qū)★ 如何正確遵循產(chǎn)品選擇的鐵律戰(zhàn)略★ 如何合理運(yùn)用產(chǎn)品管理的四大策略第三模塊：分銷戰(zhàn)略★ 如何遠(yuǎn)離致競(jìng)爭(zhēng)力喪失的分銷錯(cuò)誤思想★ 如何做好......

經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式 武漢：2025年06月20日

《經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式》總裁研修班——中國(guó)唯一為經(jīng)銷商專業(yè)定制課：帶您踏上屬于自己的藍(lán)海之路，實(shí)現(xiàn)真正轉(zhuǎn)型，看到未來(lái)更廣大、更聚焦、更長(zhǎng)久的市場(chǎng)，持續(xù)豐厚的利潤(rùn)將伴隨您的整個(gè)商業(yè)生涯！您將站在人生高峰，大胸懷大格局，再創(chuàng)輝煌！課程特色中國(guó)唯一專注于經(jīng)銷商總裁的課程中國(guó)唯一經(jīng)銷商學(xué)員最多的課程中國(guó)唯......

經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式 深圳：2025年07月11日

中國(guó)唯一專注于經(jīng)銷商總裁的課程中國(guó)唯一經(jīng)銷商學(xué)員最多的課程中國(guó)唯一經(jīng)銷商回頭客最多的課程中國(guó)唯一有行動(dòng)計(jì)劃的課程中國(guó)唯一立即行動(dòng)就產(chǎn)生效果的課程中國(guó)唯一經(jīng)銷商都能聽(tīng)得懂的課程中國(guó)唯一經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人主講總裁班課程模塊第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建......

供應(yīng)鏈量化分析與決策 上海：2025年06月17日

一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應(yīng)鏈管理的基本概念2.供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略3.什么是需求管理及需求管理對(duì)供應(yīng)鏈管理的重要性4.什么是供應(yīng)鏈的客戶服務(wù)與協(xié)同5.預(yù)測(cè)管理流程二、預(yù)測(cè)技術(shù)與模型介紹1.預(yù)測(cè)技術(shù) 定性預(yù)測(cè)與定量預(yù)測(cè) Qualitative and Quantit......

4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與精益維修實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年05月27日

一、設(shè)備管理概述1． 設(shè)備管理的定義2．設(shè)備技術(shù)的進(jìn)步和信息化3．設(shè)備管理的一般概念4．設(shè)備管理在組織架構(gòu)中的角色和作用5．構(gòu)建現(xiàn)代高效設(shè)備管理體系的方法6．精益維修的理念和實(shí)踐二、設(shè)備總體狀態(tài)評(píng)價(jià)的效率指標(biāo)體系和智能化系統(tǒng)1． 設(shè)備的綜合管理設(shè)備的前期管理的內(nèi)容和流程2． 重點(diǎn)：如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備的可生產(chǎn)性和可維護(hù)性3． ......