蘇州物流管理培訓公開課

精益物流與供應鏈管理 蘇州：2025年05月15日

1、掌握供應鏈實施有效工具和幫助企業正確的理解物流與供應鏈管理系統2、學習到當今企業先進的物流與供應鏈管理理念和實用方法3、了解安全設定庫存方法和如何選擇不同的供應鏈模式4、通曉供應鏈實施中常見問題及解析課程對象：SCM經理、物流經理、主管，生產經理、物料和倉儲管理相關人員；采購、供應商管理人員、關務及銷售管理者等；課......

《關務人員必修的供應鏈知識》-倉儲、采購、計劃、財務 蘇州：2025年05月15日

一，供應鏈源于需求預測1，需求預測是供應鏈運作的核心依據2，影響需求的各要素及其相互關系3，預測的方法（定性、定量）4，一致性預測與銷售運營計劃（S&OP）二，物料需求計劃1，MRP運行邏輯及常見問題預防2，能力需求計劃(產能規劃)3，瓶頸對生產計劃和進度的影響及改善4，做好主生產計劃與庫存平衡5，物料清單6，......

高效倉庫管理與庫存控制 蘇州：2025年05月16日

全面了解現代企業倉儲的功能與運作的原理以及各項作業單元之間的相互關系。掌握收、發、存以及儲位動態管理的基本方法和各項報表的應用技巧。掌握如何動態設置庫存水平的方法與技巧以及如何有效降低庫存的實用方法。研習改善企業物料管理的系統方法以及如何提升優化企業供應鏈管理的效能。研討企業如何降低物料成本的系統方法與挖掘企業供應鏈管......

高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州：2025年05月17日

1、倉儲進出存管理中的大部分問題都能得到有效解決2、企業倉儲管理水平明顯提升培訓對象制造企業倉儲經理、主管、倉管員；財務經理、主管、倉儲會計；采購人員；車間物料人員課程大綱（一）、外購（外協）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤......

建立高效庫存控制系統 蘇州：2025年05月19日

庫存管理相關人員；供應鏈（SCM）相關人員；其他希望提升相關能力的人員課程大綱第一天 9：00-16：30第一模塊 庫存管理的實質要點一：導論1 庫存周轉2 庫存系統的要素要點二：庫存的形成1 庫存的實質2 供應鏈流程要點三：庫存管理的誤區1 正確地理解庫存2 庫存周轉率3 對庫存計劃的誤解4 周轉效用案例：庫存之殤要......

供應鏈數字化及數字化轉型 蘇州：2025年05月19日

公司總經理、主管供應鏈及IT的副總裁、供應鏈總監、生產總監、IT總監、計劃總監、銷售總監、同等職位及相關部門的負責人課程大綱一 何謂大數據，大數據在哪里1. 大數據并非是低成本可以運作2. 大數據是企業行為產生的數據積淀，任何公司都存在，但它到底在哪里3. 何謂云計算，如何利用AI優勢把數據運營起來4. 數據運用，如何......

卓越供應鏈管理（供應、生產、銷售、物流一體化） 蘇州：2025年05月20日

本課程時長為2天。記得十五年前，我們更多聽到的是“物流”課程，而如今在采購專業課程之余，我們開始聽到“供應鏈”這個熱門詞匯。大學里依舊來不及改變物流專業，而我們的實際操作已經走向更遠了。當然也有很多企業設立了供應鏈部門，但是那不是供應鏈的全部涉及內容。工作和咨詢培訓中，時......

供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用 蘇州：2025年05月20日

當今社會發展迅速，技術日益更新換代，而且技術步伐也日益加快，應用到各行各業中，社會的快速變革發展使供應鏈面臨越來越多的困難，越來越大的挑戰，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來越難以預測，不可預測的因素增多，產品生命周期越來越短，而產品的長尾效應更加明顯等等。面對這樣的挑戰，企業必須要有更好的應對對策，需要讓相關的......

物流管理培訓內訓課程

倉管員管理技能提升 主講：魯老師

一、倉儲管理1、倉庫的機能是配合生產一種服務，具有下列機能與職責◆倉儲/運輸◆物料管制2、倉庫管理員基本職責及流程3、制造企業的倉儲管理工作，長期存在以下不足二、庫存管理庫存發生的原因1.計劃性或策略性庫存2.失誤性庫存庫存的動機與分類庫存的利弊擬定庫存基準點存量管制基本存量管制方式物料分析與計算有效減少庫存的方法庫存......

新零售環境下的智慧物流運營 主講：王老師

最近幾年來，凡是方興未艾的新生事物幾乎都與互聯網有關。從CTC平臺到BTC電商，從互動服務到游戲體驗，從微博微信到自媒體關注，從網銀支付到互聯網金融。新零售作為一種新的生活特征已經徹底改變了我們的生活。我國正處于供給側改革之初，如何借助新零售模式進行有針對性的管理，提高智慧物流效率，提升企業效益成為了企業的頭等大事。課......

數字化背景下供應鏈金融模式創新與風險防控 主講：梁老師

課件講授+視頻與素材解析+案例分析+實戰演練課程收益一是，通過本講座，使參訓機構能夠充分了解和借鑒國際、國內等互聯網企業、電商企業、銀行同業機構在供應鏈金融應用方面之所長，做到“知己知彼”，有效將金融科技手段應用于自身，實現“思維創新”“模式創新”......

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