蘇州銷售渠道管理培訓公開課

生態化的渠道開發與管理-打造卓越經銷商業務管理系統 蘇州：2025年07月09日

市場內卷，銷量下滑，利潤微薄……靠紅利和機會的銷售增長已經到了瓶頸期，企業市場營銷正在進入到深水區，品牌之爭、產品之爭、價格之爭、服務之爭……市場競爭越來越白熱化，越來越同質化。渠道戰是看不見的戰場，廠家的渠道優勢是絕對的隱形優勢，既能夠降低企業經營風險，也能夠規......

跨越傳統-銷售渠道的建設與管理 蘇州：2025年07月24日

鮑老師作為擁有多年知名企業任職背景的職業講師，作風嚴謹務實又不失輕松快樂。他將自身的學術背景和豐富的工作經驗融入培訓實踐中，使技能培訓效果得到增強，從而超越了單純技能培訓的局限性。以學員為中心、注重激發學員互動提問的授課方式，深得學員和客戶愛戴及各個培訓機構的信任。對于講師職業的熱愛、對于業務的嚴謹務實、精益求精使他成......

工業品營銷渠道開發與管控策略 上海：2025年05月16日

認識經銷商的市場地位及其作用，迎合市場發展潮流及未來渠道發展趨勢。掌握經銷商開發步驟及其方法、手段，尋找適合企業未來發展的優秀的經銷商。把握經銷商管理的標準及其藝術，明晰管理定位及其運作手法。熟悉和了解經銷商開發與管理過程中的一些工具運用等，通過一些市場工具等，來更好地開發與管理經銷商。課程對象：銷售部經理、市場部經理......

渠道管理：建立真正的伙伴關系 上海：2025年05月19日

經銷商是公司伙伴，他們能幫助公司開拓市場，但是如果管理不當，也會給公司帶來很多的麻煩。如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而有效地推動渠道管理工作，讓經銷商真......

區域經理市場開發和經銷商管理 上海：2025年05月20日

第一部分 區域經理市場開發第一講 區域經理必備的職業素養一、敢于亮劍，態度比能力更重要。二、卓越區域經理的特點三、區域經理職業化訓練四、區域經理應該具備的基本能力第二講 區域經理的專業形象設計一、什么樣的招商專員不受歡迎二、從里到外都要講究三、贏得他人信賴的小招術第三講 區域經理十條軍規第四講 區域經理客戶開發流程第一......

高效的銷售渠道管理 上海：2025年05月26日

營銷和銷售中高級管理人員，渠道管理經理、主管，及相關銷售人員；客戶主管、廣告經理、企劃經理，各級政府商委（商業局）負責人，各院校市場營銷專業師生等；【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2．影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素......

營銷渠道建設與管理 上海：2025年06月06日

【第一天上午】一、區域營銷策略的制定1、前言（1）營銷工作的核心是什么2、區域市場的調查與分析（1）市場潛力評估①消費者狀況分析②競爭狀況分析③行業分析④企業自身資源分析（2）區域市場作戰全景圖①分析現狀②設定目標③制作銷售地圖④市場細分化⑤采取“推進戰略”或“蠶食戰略”......

生態化的渠道開發與管理-打造卓越經銷商業務管理系統 上海：2025年06月11日

掌握經銷商管理五大關鍵影響力；具備區域運營經銷商管理專業力；提升與經銷商高情商溝通談判力；培養從理念到動作經銷商賦能力；打造數字化時代廠商深度合作力培訓對象經銷商/渠道管理人員、期望通過經銷商達成業績的人員培訓內容課程破冰：經銷商管理促動 35 分提升學員數字化時代經銷商管理認知幫助學員梳理經銷商管理的核心動作第一單元......

銷售渠道管理培訓內訓課程

定向批發——批發流通渠道運作精要 主講：王老師

1、內訓：運作批發渠道的品牌企業營銷團隊或者經銷商團隊（經銷商大會課題）2、公開課：針對運作批發渠道的眾多中小型快消品企業的營銷中高層人士。培訓方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發式、互動教學培訓收益：1、了解批發市場的發展態勢2、了解批發渠道的運作特點3、了解定向批發的概念及內涵4、了解定向批發運作的精要課程特色......

銷售網絡建設與渠道管理 主講：謝老師

第一講 如何設計高效銷售網絡1、銷售網絡設計的三要素2、如何確定銷售網絡的長度3、四種銷售網絡長度設計■直銷 ■一層網絡 ■兩層網絡 ■三層網絡4、長網絡的優缺點（某著名化妝品企業案例）5、短網絡的優缺點（可口可樂案例）6、如何靈活運用銷售網絡（某著名食品企業案例）7、如何確定銷售網絡的寬度■獨家分銷 ■密集分銷 ■選......

《零售銀行行長執行力與渠道營銷》 主講：閆老師

支行行長、網點經理【課程大綱】第一講：中國零售銀行的發展進程互動討論：你對哪些銀行的零售轉型印象深刻？一、 BANK1.0時代：“不做零售業務將來沒飯吃”1、 交易型網點——銷售服務型網點2、 零售產品的創新3、 財富管理的雛形二、 BANK2.0時代：“水泥......

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