蘇州6S培訓公開課

工廠精益5S/6S管理推行實戰 蘇州：2025年05月08日

生產副總、廠長、生產經理、車間主任、班組長、倉庫主管、6S推行干事、現場管理干部課程大綱第一部分：為什么要推進5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎管理2、實施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規范的車間現場將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運行的關系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實戰案例：......

工廠6S推進與目視化管理 蘇州：2025年05月09日

第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業，能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節 6S基礎游戲破冰：撲克牌&字母游戲我們的現場奇跡由我們創造。區域規劃大變樣這樣的操作指導，你也可以會一次就做對，高素質......

6S--卓越現場實務推行管理 蘇州：2025年05月09日

1.學習6S的相關知識2.掌握6S的推行要領3.規避6S活動的誤區4.以實際案例為背景，指導企業正確推行6S課程大綱一、6S的真意及發展1.6S的簡介和定義1)6S活動強調① 地/物明朗化② 人的規范化③ 成本最小化，效率最大化2.6S是企業品性的標志3.6S精益管理對象4.6S的真意5.6S精益管理的目標1)現場管理......

6S管理實務 蘇州：2025年06月03日

1.理解6S管理活動的基本知識；各步驟推進難點如何解決；2.掌握推進目視管理及6S活動在工作現場的實施技巧；3.學會通過頭腦風暴，活用6S方法為貴公司反復出現的問題尋求解決方案。課程大綱：一、6S管理概論及實例1.6S是企業管理的基礎2.推進6S和我的關系3.一流企業和三流企業的區別——現場圖片......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2025年05月26日

企業各層級人員、企業管理者和營銷人員必修課【課程大綱】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結構特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數字7練習: 分組練習?大腦......

全球采購與國際供應商管理高級研修班 上海：2025年05月07日

第一部分：全球經濟體系與區域一體化1，WTO的四個實質性規定對全球采購有什么影響？2，貿易新規－TPP與TIPP對全球采購的影響是什么？3，IMF與世界銀行對全球采購有什么作用？4，區域一體化的各種形式有哪些？各種形式的實質與作用有哪些？5，全球主要區域一體化有哪些？對全球采購有什么指導意義？第二部分：國際分工與全球采......