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跨部門溝通、協作與沖突處理 蘇州:2025年06月04日
高實踐性:全程基于學員自己的實際工作案例展開;高參與性:全程引導式培訓,在老師引導下通過“在自己情境中運用方法論”、“相互交流借鑒”、“老師點評建議”相結合,促進方法論在實際工作中的遷移;高適用性:把方法論與工作情境緊密融合,輕松自由的場域促進學員......
關鍵對話之跨部門溝通協作 蘇州:2025年06月06日
一、跨部門協作中達成共識的障礙(一)認識組織內溝通與協作中的問題及根源1、視頻:《長征》2、思考:您認為該會議雙方出現沖突的根本原因是什么?3、思考:您認為組織內溝通出現問題的癥狀和原因是什么?4、思考:在日常協作工作中您最反感的做派是什么?(二)企業內橫向溝通的沖突根源來自于四個方面:1、角色沖突2、環境壓力3、信息......
跨部門溝通、協作與沖突處理訓練 蘇州:2025年06月12日
各部門像一座座孤島,只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”,好不容易搞掂客戶,沒想到卻“后院起火”。在公司里,員工和中級主管花在內部溝通的時間大約占其工作時間的40~50%,而對于高層主管,這個比率會更高。如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢?怎樣才能打破......
跨部門溝通與協作—讓溝通更順暢 蘇州:2025年07月24日
第一模塊:積極主動,重新明確溝通的作用1.溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現80%在于溝通管理者在管理和業務履行中的承載基礎是溝通能力2.塑造順暢溝通環境源于勇擔責任,不等不靠不抱怨的管理者提升責任感的四項修煉主動出擊,不等不靠勇擔責任,與不負責的言談舉止劃清界限杜絕抱怨,從力所能及的事情做起3.積極......
中國與國際會計準則分析及應用 上海:2025年06月09日
第一模塊:國際財務報告準則的簡介?IFRSs制訂機構的成立及發展?IFRSs內容體系及特點?IFRSs在各國的應用情況?案例分析:一知名美國公司在本次金融危機中由于公允價值的應用所造成的影響第二模塊:企業會計準則概述?中國財務會計法規架構?企業會計準則的內容體系?企業會計準則的特點第三模塊:會計準則的對比分析及應用&m......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海:2025年06月06日
企業生產部.設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等課程大綱:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防......