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TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 上海:2025年07月10日
維護(hù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護(hù)主管、維修擔(dān)當(dāng)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干及對設(shè)備管理有興趣的資深人員等等;課程大綱第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時代下的 TPM)第一節(jié):TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數(shù)字化時代下 TPM 定義生成課堂互動:1、 ......
設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實務(wù) 蘇州:2025年05月12日
為了完善企業(yè)現(xiàn)代設(shè)備管理體系,規(guī)范設(shè)備點檢管理,掌握點檢技能,提升設(shè)備故障診斷的管理水平,降低設(shè)備故障率,成功推廣TPM,本課程深入介紹國內(nèi)外成功的設(shè)備管理的理念、學(xué)習(xí)點檢體系、TPM的建立和實施技巧、分享國際先進(jìn)案例、來解決困擾企業(yè)的難題,促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理達(dá)到國際最先進(jìn)水平,逐步實現(xiàn)設(shè)備零故障。培訓(xùn)對象企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)......
新任班組長快速勝任的八項任務(wù)(沙盤工廠模擬) 蘇州:2025年05月12日
掌握現(xiàn)場日常事務(wù)處理的流程掌握維持現(xiàn)場正常生產(chǎn)的技能提高班組長的日常工作的處理效率能夠讓班組長通過理事來管人壓縮新任班組長的上崗時間優(yōu)化班組管理運(yùn)作模式減少現(xiàn)場異常的損失沉淀班組管理經(jīng)驗、工具課程對象:新任或后備班組長、成熟度較低班組長......
TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 蘇州:2025年05月12日
TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓(xùn)的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范6.發(fā)放正確指導(dǎo)四階段法卡片第一階段:學(xué)習(xí)準(zhǔn)備第二階段:傳授工作第三階段:嘗試練習(xí)第四階段:檢驗成效7.工作指導(dǎo)忌語8.現(xiàn)場演練與點評角色演練:每個小組......
產(chǎn)品設(shè)計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰(zhàn) 深圳:2025年06月09日
降低產(chǎn)品設(shè)計成本涉及到一系列復(fù)雜的因素,那么我們就應(yīng)該通過對設(shè)計新產(chǎn)品的成本進(jìn)行策劃和分析,力爭在產(chǎn)品設(shè)計時就成本進(jìn)行先期策劃及控制,從而達(dá)到確保新產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟(jì)和社會效益。傳統(tǒng)的成本管理觀主張從產(chǎn)品制造過程中控制產(chǎn)品的成本,其結(jié)果是產(chǎn)品成本不能得到有效控制。現(xiàn)代成本管理觀主張產(chǎn)品全生命周期過程成本控制,而產(chǎn)品設(shè)計階段......
經(jīng)營者的財務(wù)課程 廣州:2025年07月12日
了解企業(yè)價值構(gòu)成 理解影響企業(yè)價值的因素,將自身職能與公司的保值、增長關(guān)聯(lián)通曉財稅基本知識 基于財務(wù)報表,理解財務(wù)與會計區(qū)別,識別常見稅務(wù)問題與風(fēng)險掌控業(yè)績完成狀況 靈活掌控與設(shè)立目標(biāo),從 KPI 儀表盤與管理報表監(jiān)控目標(biāo)達(dá)成情況圍繞重點實現(xiàn)突破 從運(yùn)營財務(wù)知識鋪墊中提升決策質(zhì)量,抓住企業(yè)機(jī)遇規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險課程對象:事業(yè)......