蘇州供應商管理培訓公開課

關鍵零部件采購與供應商管理 蘇州：2025年05月15日

掌握識別關鍵采購零部件的方法了解關鍵零部件采購管理帶來的顯性收益與隱性收益掌握關鍵零部件采購戰略管理全景圖掌握項目初期啟動階段的關鍵目標與工具，活動和輔助方式掌握對于關鍵采購零部件管理建立早期洞察力與方向設定的方法掌握市場研究的關鍵目標與工具，活動和輔助方式掌握制定關鍵采購零部件采購戰略方案的方法，工具與過程掌握關鍵采......

采購成本控制及供應商管理實務訓練 蘇州：2025年06月04日

一、采購系統與采購流程優化1、采購的四大誤區2、采購發展歷史與趨勢3、從傳統采購到戰略采購4、采購的核心價值5、采購戰略的核心內容6、如何制定采購策略7、建立采購系統與模式8、采購的功能與主要職9、采購組織與采購流程設計二、采購技術與采購成本控制1、采購中的成本分析方法2、供應商報價方式與報價分析3、如何處理相同報價4......

SQM供應商管理與質量系統提升 蘇州：2025年06月20日

了解供應商管理對于企業新盈利模式的影響了解供應商質量是如何達成的了解新產品開發先期質量控制程序掌握供應商管理系統（供應商選擇、評估、改進）學會如何在生產過程中控制和提高質量掌握如何解決及處理供應商質量問題了解供應商如何提升發貨及時率學習問題供應商改進的工具授課對象：供應商質量管理人員、物流與計劃人員、質量管理人員等企業......

高級供應商管理、開發及評估 蘇州：2025年06月30日

模塊一：供應鏈下的供應商管理1、世紀企業面臨的困境與挑戰2、企業采購人員的困惑與挑戰3、從傳統采購到戰略采購4、為什么說供應鏈管理（SCM）是企業的第三利潤源5、企業發展趨勢：核心競爭力做強與非核心外包6、供應鏈的三流合一及五大支柱解析7、有效優化SCM四種方法8、基于供應鏈供應商管理：9、世界一流采購人員三大職責10......

采購管理 上海：2025年07月16日

第一部分：采購介紹1、采購的概念與當前挑戰采購，物流，供應鏈，價值鏈的概念 從采購到供應管理 采購在公司運作中的重要性：對利潤及利潤以外的影響2、采購的目標與組織采購和供應管理的目標 采購組織和公司內部關系 采購組織-中小公司范例 采購組織-大公司中的集權與分權 采購組織-大公司中的矩陣式結構 采購組織-跨職能團隊3、......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權課） 北京：2025年05月09日

通過《精益彩虹塔管理體系》可獲得以下收益：用形象生動，易于理解和記憶的方法描述了系統的精益改善體系。提供了邏輯結構嚴謹，相互支撐的模塊化的塔型企業精益管理改善系統。企業可以根據該系統，找到自己未來需要實施精益改進的方向。系統的掌握精益管理內容和在工廠里構建、實施的過程。課程對象總經理，副總經理，生產總監/經理、質量總監......