蘇州談判技巧培訓公開課

共贏的采購談判技巧 蘇州：2025年12月04日

采購經理/主管、品類采購經理、采購項目經理、供應鏈經理為佳；其次，資深采購工程師、資深供應鏈工程師。課程特色理論聯系實際，結合Richard老師20多年采購談判與高層管理的實戰經驗；多樣化授課，如唇槍舌戰的談判扮演、經典案例研討，激發學員思考，并學以致用。課程收益詳細了解采購談判概述掌握采購談判前期準備的六步驟與七要領......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海：2025年11月19日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析；以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

采購談判技巧與供應商管理 上海：2025年11月20日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析；以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

戰略采購、降低成本與談判技巧實戰訓練 上海：2025年11月22日

采購部門經理、業務人員及相關人士培訓內容第一部分 戰略采購與采購業務分離一、目前制造企業采購業務面臨的十大問題二、為什么采購成本降低2%，利潤就增加10%三、傳統采購管理的四大誤區與新型采購戰略的四大創新四、降低采購成本的十大理念轉變1.采購部門如何從成本中心轉化為利潤中心2.采購的目標如何從降低采購價格轉化為降低采購......

采購談判技巧與供應商管理 深圳：2025年12月19日

第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 深圳：2025年12月04日

課程導入：組建新公司、名稱、成立新團隊、口號決戰市場沙盤熱身演練第一講：市場趨勢、開拓市場一、市場分析1. 市場趨勢數據分析2. 了解市場機會風向3. 分析市場關鍵機會4. 洞察市場關鍵商機5. 制定市場銷售目標二、企業經營的本質1. 企業經營所涉及的因素2. 企業經營的本質：利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵......