蘇州采購專員培訓公開課

采購管理與降價談判技巧 蘇州：2025年11月02日

本課程詳細介紹了采購談判策略、戰(zhàn)術與技巧的基礎理論，并結合中國企業(yè)的實際運營狀況，提出了一系列的解決辦法、工具與技巧；并融合教學、研究、實踐、實務為一體，能使越來越多的中國企業(yè)開始關注并了解供應商管理與采購談判的策略與方法，從而從中受益：◆了解供應商管理與關系維護的模式及特點，并掌握基本的方法與技巧。◆了解采購談判的策......

采購人員核心能力提升 蘇州：2025年11月06日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 采購定位與采購績效一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉采購如何為企業(yè)創(chuàng)造價值，支持新項目獲取和量產項目運行傳統(tǒng)采購到現代采購轉變，幫助企業(yè)獲得利潤采購組織系統(tǒng)搭建采購系統(tǒng)建立采購透明化大數據時代給采購工作帶來便利，獲取數據......

高級供應商管理、開發(fā)及評估 蘇州：2025年11月10日

模塊一：供應鏈下的供應商管理1、世紀企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)采購人員的困惑與挑戰(zhàn)3、從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購4、為什么說供應鏈管理（SCM）是企業(yè)的第三利潤源5、企業(yè)發(fā)展趨勢：核心競爭力做強與非核心外包6、供應鏈的三流合一及五大支柱解析7、有效優(yōu)化SCM四種方法8、基于供應鏈供應商管理：9、世界一流采購人員三大職責10......

供應鏈環(huán)境下的全面供應商管理 蘇州：2025年11月10日

第一天 9：00-12：00開篇：為何要做供應商管理--采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題，導入供應商管理在現今企業(yè)管理中前所未有的重要意義教學方法：模擬講授,全員參與流程模擬，全員測評，視頻主題一：傳統(tǒng)采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2......

時間與壓力管理技巧（2天） 北京：2025年11月17日

各類關心自己的工作、生活質量的管理人員、員工；任何希望通過更有效的管理時間與壓力來提高效率的人員。【課程大綱】1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質是什么時間管理的理論的演進：何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯(lián)接使命：你的價值觀和原則審視角色：四個不同的領域角色確定......

設計合理的薪酬體系 上海：2025年11月11日

1.薪資體系* 薪酬管理的基本原則* 3-P理論在實務操作中的運用* 常見的薪酬結構與競爭力分析* 如何根據企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模型* 薪酬變革帶給我們的思考2.薪酬設計* 薪酬設計的基本步驟* 內部平衡與外部平衡* 常見的薪酬評估體系* 職位信息中的要素如何影響薪酬* 薪酬調研數據的分析與運用* 寬帶薪酬......