蘇州成本管理培訓(xùn)公開課

采購底價(jià)攻略與采購成本管理 蘇州：2025年05月12日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員、成本分析工程師、財(cái)務(wù)審計(jì)、成本分析工程師等相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱一、采購的總成本1. 注意總成本的人認(rèn)識(shí)（1） 年降的壓力與質(zhì)量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)......

基于價(jià)值鏈視角下的戰(zhàn)略成本管理 蘇州：2025年05月16日

在日益激烈的市場競爭環(huán)境中，成本是企業(yè)管理者所看重的影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和長期發(fā)展的核心因素。而隨著時(shí)代的變化，要生存并謀求發(fā)展，傳統(tǒng)的成本控制方法已經(jīng)越來越不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。很多企業(yè)已經(jīng)做出改變，將成本作為企業(yè)戰(zhàn)略框架中的一部分進(jìn)行管理，即將戰(zhàn)略與成本管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)更大價(jià)值，提升競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略成本管......

成本管理之讓浪費(fèi)變利潤 蘇州：2025年06月06日

第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識(shí)◆ 我不是老板，成本與我無關(guān)；◆ 成本是財(cái)務(wù)人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節(jié)約了成本，我有什么好處；◆案例分析:員工樹立“省即賺”的思想◆ 練習(xí)：本章重點(diǎn)知識(shí)競賽第二部分、成本管理的定義與觀念變革◆ 工廠成本管理與控制的重要性◆ 十二大成本法則◆ 花......

3招下降20%-故障備件成本管理 蘇州：2025年06月27日

一、設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.設(shè)備管理發(fā)展史事后維修 預(yù)防維修 全員維修的解釋2.設(shè)備故障的生命曲線圖3.設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)常用4大指標(biāo)計(jì)算方法講解?OEE MTTR MTBF 月度購買金額4.備件的重要性1)備件的困惑點(diǎn)2)備件的目的討論：小強(qiáng)與你一起把握自己公司備件的困惑點(diǎn)二、備件管理5大技能1.設(shè)備重要度分類1)設(shè)備為什么要進(jìn)......

智能時(shí)代的數(shù)字化審計(jì) 深圳：2025年05月08日

第一模塊：智能化時(shí)代為企業(yè)帶來的影響• 智能時(shí)代企業(yè)中的危機(jī)和商機(jī)• 輔助企業(yè)永續(xù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)管理• 內(nèi)控體系如何融入風(fēng)險(xiǎn)管理• 數(shù)據(jù)導(dǎo)向風(fēng)控的八大方向• 數(shù)字化檢測業(yè)務(wù)循環(huán)主要內(nèi)控關(guān)注點(diǎn)• 數(shù)字技術(shù)對審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)和機(jī)遇第二模塊：回顧式數(shù)據(jù)審計(jì)中的量化分析......

有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海：2025年05月27日

客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等，其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。課程大綱第一部分、認(rèn)識(shí)客戶的不瞞、抱怨、投訴1、認(rèn)識(shí)客戶的不滿、抱怨、投訴的差別不滿、抱怨、投訴處理策略上的思考2、研討練習(xí)：比較潛在價(jià)值的大小總結(jié)：不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)3、構(gòu)建企業(yè)的客戶......