蘇州年度規劃培訓公開課

從技術走向管理-新晉升經理管理技能提升 蘇州：2025年05月14日

一、破冰和學員期望收集教學目標：構建良好的學習氛圍，了解學員期望，明確培訓重點1.學習小組組建2.學員期望收集二、為什么需要從技術走向管理?教學目標：了解管理的本質，掌握管理者與技術人員的差異，促進角色的轉換1.管理的本質是借力案例研討：忙碌的小馬2.管理者與技術型人員的差異3.管理者的成長路徑：從技術能手到管理高手研......

中高層管理者的職業化修煉 蘇州：2025年05月15日

中高層管理人員、技術、生產、質量管理工程師課程大綱第一部分：思維碰撞之意識改變A: 管理者的挑戰1.管理者最大的挑戰是什么？2.如何改變人做事的結果？B: 成功和失敗的哲學1.案例分析（失敗雖然是成功之母，但過去成功的經驗，往往也容易造成今天的失?。?.你擁有的知識和經驗是成就你走到今天的原因，也是讓你只走到今天的理由......

情景式管理與教練技巧 蘇州：2025年05月20日

* 企業管理者、項目團隊負責人課程大綱開場游戲討論：從游戲看我們的領導力第一模塊：領導和管理* 領導(Leaders)的含義* 領導的3大作用> 協調作用> 指揮作用> 激勵作用* 管理和領導的差異* 傳統管理者VS現代管理者* 經理VS.領導第二模塊：領導風格測試：* 領導風格> 集權式>......

貝爾賓?團隊領導力-打造高效團隊，驅動業務增效拿結果【特價】 蘇州：2025年05月28日

企業管理者、部門負責人、團隊領導課程收益① 自我認知：幫助管理者探索自我認知和領導風格。② 識人用人：掌握一套識人善任、選拔用人的團隊管理工具。③ 增進團隊協作：實現團隊成員間的了解協作，從“物理反應”到“化學反應”，建立共同語言。④ 現有團隊診斷：能夠對標業務，診斷分析......

高級秘書與助理實戰訓練 上海：2025年06月12日

第一模塊：秘書/助理職業角色的認知與定位1．職業秘書/助理的不同定義2．高級、中級、初級秘書/助理的職能區分3．需具備的職業素質4．職業心態需培育5．認知秘書/助理的角色的可持續發展性第二模塊：事務性工作的組織與管理1．成為上司的得力助手配合、管理上司的日程工作安排2．建立良好的辦公室環境與氛圍辦公室的5 S管理3．獨......

防錯技術應用高級研修班 北京：2025年08月02日

掌握Poka Yoke的基本原理及應用理解為何及時的鑒別不良是至關重要學到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業中迅速獲得反饋信息發現過程改善的價值，預防代替靠檢驗發現錯誤認識日常生活中的防錯措施，并啟發你的過程防錯方法培訓對象技術總監、研發、工程、品管、生產等部門經理、工藝工程師、質量工程師及管理人員、設備調試人......