無錫物流管理培訓公開課

供應鏈跨部門&供應商協同降本增效 無錫：2025年08月22日

1、強化員工成本意識和降本目標感2、學習各個環節降低成本的有效方法；3、避免降本增效的錯誤和陷阱；4、強化企業總成本思維，提升全局觀；5、打破部門界線，實現企業更大的降本增效；6、掌握全面降本10%以上的系統方法課程大綱：一、制造業成本控制挑戰1、各種生產要素都在漲，成本怎么降？2、競爭對手的價格還在降？3、員工收入不......

汽車行業物流包裝規劃管理與安全、恰好包裝設計研修班 無錫：2025年09月11日

包裝設計工程師，產品設計工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉儲經理，物流經理，工程經理等。除包裝使用單位，還適用于第三方物流企業、包裝材料供應商、包裝設備制造商等參加的培訓。課程大綱第一單元、汽車行業精益物流包裝規劃管理1.廠內物流包裝作業管理及工位器具規劃2.包裝和倉庫管理與庫存控制3.包裝管理流程制定和供......

敏捷物流與供應鏈管理 無錫：2025年09月27日

本課程通過深度分析敏捷物流與供應鏈管理的基本思想和原則，旨在幫助企業運用精益物流的理念、方法、技巧形成高質量、低成本、短周期的高效物流運營模式，快速實際企業利潤的最大化。課程收益：1.明確物流價值最大化的方向，掌握實現價值最大化的途徑2.深刻理解物流供應鏈管理的實施實現途徑和方法及可能存在的風險3.把握企業自身業務特點......

現代物流配送倉儲及物料控制 無錫：2025年11月08日

本課程詳細介紹了現代物流與供應鏈模式下的物流園區與配送中心規劃、物流與倉儲運營管理、物流及庫存成本管理等方面的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注物流、倉儲管理與物料控制的經營戰略，并得以從中受益：1、了解物流管理的基礎知識與發展動態，了解......

倉儲經理管理技能提升【特價】 蘇州：2025年08月20日

通過學習，使學員能夠：1.倉庫日常業務管理和現場管理的技巧2.倉庫日常操作流程優化3.倉庫的布局規劃和物流設計4.物料管理中各部門協作對物流管理的影響5.物料需求計劃的制定和防呆管理6.倉庫管理中如何控制庫存，達到降低成本的目的7.倉儲管理的智能化技術發展與應用課程大綱前言 課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結構......

工廠倉儲、庫存管理與物料配送 蘇州：2025年08月20日

了解先進倉儲管理的新觀念掌握如何提高物料揀貨效率，實施高效物料配送掌握倉儲團隊建設與 KPI 考核方法掌握如何提高倉儲信息化管理效率，如 WMS、條形碼、RFID 等，提高物流倉儲的電子化水平掌握如何進行倉儲規范，如物資入庫驗收、物料標識與目視化、批次管理、先進先出等培訓對象供應鏈、倉儲、采購、生產、物流配送、物料管控......

供應鏈風險識別與管控【特價】 蘇州：2025年08月22日

第一天開場：課程簡介+學員自我介紹（更好的了解學員的背景，當前工作中的困惑點）第一章 可持續性發展與供應鏈的可持續性1 經濟全球化與 VUCA2 可持續性發展對于企業的戰略意義3 供應鏈的發展沿革4 采購供應鏈中的可持續性課題貫穿采購周期的可持續性三重底線STEEPLE利益相關者沖突與平衡道德和公平采購綠色供應鏈第二章......

精益供應鏈與采購管理 蘇州：2025年08月25日

一、采購與供應鏈管理概述1 供應鏈環境概述2 關于競爭3 采購管理與供應鏈管理的關系4 傳統采購與戰略采購二、合適的成本：精益采購的成本管理1 成本節約與成本避免2 財成本管理（成本要素管理）3 采購視角的成本管理（成本過程管理）4 成本管理與價格管理5 精益視角的運營成本與所有權總成本（TCO）三、合適的供應商：供應......

物流管理培訓內訓課程

物流成本控制與物流管理提升技法 主講：燕老師

第一模塊物流與供應鏈基礎（一天）1移動互聯網時代的物流發展趨勢物流供應鏈架構物流在企業組織中的地位和作用世界級企業物流管理的特征和優勢世界知名化妝品企業（OEM）物流供應鏈規劃模型介紹國內物流企業與企業物流深度分析案例分析：家電企業物流誤區（海爾、美的等）2企業物流供應鏈過程的“牛鞭現象”及其消......

物流產品創新與解決方案設計 主講：燕老師

一、物流行業發展趨勢 1小時1)移動互聯網的爆發給傳統物流企業的影響2)移動互聯網時代供應鏈發生了哪些變化3)轉型升級中必須要注意的幾個問題4)案例分析：2015順豐互聯網轉型失敗的核心原因5)物流企業未來發展五大趨勢6)聚焦物流環節：互聯網+運輸、互聯網+倉儲、互聯網+物流平臺等二、物流產品管理與創新 2小時1)產品......

披沙揀金：供應商的選擇與評估 主講：陳老師

供應商管理，是在新的物流與采購經濟形勢下，提出的管理機制。現代管理學如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。供應商管理是供應鏈采購管理中一個很重要的問題，它在實現準時化采購中有很重要的作用。供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業及其分支機構、個體工商戶，包括制造商、經銷商和其他中介商。或稱為&ldq......

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