無錫班組長培訓(xùn)公開課

一線主管核心管理技能提升 無錫：2025年05月15日

一線主管在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù)，還要上下溝通協(xié)調(diào)，管理好團(tuán)隊，需要有較高的管理能力與溝通能力。課程內(nèi)容（一）角色轉(zhuǎn)換頭腦風(fēng)暴：您心目中......

金牌班組長管理能力訓(xùn)練 無錫：2025年05月17日

車間主任、班組長、拉線長等一線管理人員出席地點(diǎn)：無錫金和大酒店人數(shù)限制：小班授課額滿即止（請預(yù)約報名，謝絕空降！）培訓(xùn)大綱：模塊一：自我管理篇自我管理是一種自我完善，也是一種自我提升，更是一種自我實(shí)現(xiàn)。李嘉誠先生曾經(jīng)說過：“自我管理是一種靜態(tài)管理，是培養(yǎng)理性力量的基本功，是人把知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力的催化劑。......

如何當(dāng)好班組長（一線主管） 無錫：2025年06月30日

一線管理者是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，他們決定著企業(yè)的政策能否順利的最終實(shí)施，直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，尤其是在現(xiàn)在競爭激烈的市場大環(huán)境，企業(yè)要想提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，減少能源消耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，抓好安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)等，這些工作都是生產(chǎn)經(jīng)營者及生產(chǎn)管理部門對所有員工最基本的要求......

杰出班組長培訓(xùn)班 無錫：2025年08月06日

掌握管理技能課程大綱:一 、 班組長在企業(yè)中的角色角色認(rèn)知／素質(zhì)要求二 、現(xiàn)場管理1。現(xiàn)場管理的金科玉律是什么？2．現(xiàn)場的日常工作內(nèi)容（QCD）；3．作業(yè)日報的管理4．怎樣作好生產(chǎn)準(zhǔn)備？5．如何進(jìn)行目標(biāo)管理？6．怎樣開晨會？7．問題的把握與改善；8．QC七種手法；9．6S管理。三、機(jī)器設(shè)備管理1．設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)......

卓越班組長日常管理技能提升 蘇州：2025年05月14日

生產(chǎn)主管，車間主任，班組長等生產(chǎn)一線主管人員課程大綱一、角色轉(zhuǎn)換篇1 案例：郁悶的“吳昆虎”2 管理的真諦3 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的自我激勵4 班組長的管理職責(zé)及方法討論：如何衡量班組管理的有效性？5 PQCDSM管理與4M1E管理6 頭腦風(fēng)暴：提升員工士氣的方法7 少數(shù)人創(chuàng)造環(huán)境、環(huán)境造就多數(shù)人8 班組......

TWI一線主管現(xiàn)場管理技能實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年05月16日

掌握操作指導(dǎo)技法, 嚴(yán)格遵循操作規(guī)程培養(yǎng)改善意識, 最大限度的利用可用資源( 人力，機(jī)械，材料，空間等 )創(chuàng)造和諧的工作氛圍能協(xié)助企業(yè)全面推廣基層主管訓(xùn)練課程對象：具有制造現(xiàn)場的工作經(jīng)驗，對操作也都比較熟練，而缺乏的是管理方面的技巧的一線管理者。課程大綱：第一部分:班組長角色定位1．班組長角色認(rèn)識2．班組長的作用及職責(zé)......

優(yōu)秀班組長核心技能訓(xùn)練 蘇州：2025年05月16日

企業(yè)各部門主管 / 經(jīng)理、管理人員、班長 / 組長 / 拉長 / 儲備干部。課程大綱：一、班組長的角色認(rèn)知——明確你的工作與職責(zé)﹡ 制造業(yè)的發(fā)展趨勢—由粗放向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變﹡ 不想當(dāng)經(jīng)理的班組長不是優(yōu)秀的班組長﹡ 班組長的工作定位—履行三個代表﹡ 班組長應(yīng)具備四種的基本能力......

生產(chǎn)經(jīng)理高效管理與運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年05月16日

1. 學(xué)習(xí)和使用這些方法將使你縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)時間和費(fèi)用的優(yōu)化；2. 掌握精益生產(chǎn)管理的要點(diǎn)和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施方法；3. 學(xué)會如何通過生產(chǎn)規(guī)劃降低采購成本，提高質(zhì)量，提高效率及市場競爭力；4. 學(xué)會如何通過預(yù)測和計劃來降低運(yùn)作成本，提高客戶滿意率；5. 學(xué)會利用生產(chǎn)過程中的設(shè)計、管理、改進(jìn)等方法，提高企業(yè)盈利能力；......

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

車間班組管理者技能提升 主講：王老師

理論與實(shí)戰(zhàn)案例，相融；講授與溝通交流，互動。授課內(nèi)容：前 言第一講、現(xiàn)場改善概述一、什么是現(xiàn)場：二、現(xiàn)場改善的要點(diǎn)（案例分享）三、現(xiàn)場改善追逐的目標(biāo)：取拿方便，金牌標(biāo)準(zhǔn)30秒（案例分享）四、改善標(biāo)準(zhǔn)問題（案例分享）第二講、車間現(xiàn)場管理關(guān)鍵點(diǎn)的思路一、好的文化營造好的氛圍1、制度（案例分享）2、公平（案例分享）3、氛圍（......

航空公司班組長的職業(yè)化躍遷 主講：王老師

（一）掌握三種自我認(rèn)知方法（二）清晰班組長勝任力（三）掌握自我發(fā)展的一個牽引一個工具（四）理解團(tuán)隊管理要素與高效團(tuán)隊建設(shè)概念（五）掌握打造高效團(tuán)隊的四個方面15個方法與工具【培訓(xùn)對象】班組長、基層管理干部、中層管理干部【課程大綱】第一章班組長勝任力-你對自己的職場狀況掃描過嗎？一、自我認(rèn)知（一）溝通視窗自我探索（二）自......

TWI之工作改善管理 主講：郭老師

各部門經(jīng)理，車間主任、班組長、工段長、班組長、儲備干部、優(yōu)秀員工等【課程價值】1、掌握現(xiàn)場主管理六項職責(zé)與兩種知識三種技能力2、掌握七大浪費(fèi)與現(xiàn)場改善的思路3、掌握工作改善四步驟與作業(yè)分解表的具體方法4、掌握工作改善常用的幾種工具【工具/表單】作業(yè)分解表 / 改善提案表 / 布局圖5W1H表 / ECRS / 5WHY......

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