無錫銷售渠道管理培訓公開課

生態化的渠道開發與管理-打造卓越經銷商業務管理系統 蘇州：2025年07月09日

掌握經銷商管理五大關鍵影響力；具備區域運營經銷商管理專業力；提升與經銷商高情商溝通談判力；培養從理念到動作經銷商賦能力；打造數字化時代廠商深度合作力培訓對象經銷商/渠道管理人員、期望通過經銷商達成業績的人員培訓內容課程破冰：經銷商管理促動 35 分提升學員數字化時代經銷商管理認知幫助學員梳理經銷商管理的核心動作第一單元......

跨越傳統-銷售渠道的建設與管理 蘇州：2025年07月24日

鮑老師作為擁有多年知名企業任職背景的職業講師，作風嚴謹務實又不失輕松快樂。他將自身的學術背景和豐富的工作經驗融入培訓實踐中，使技能培訓效果得到增強，從而超越了單純技能培訓的局限性。以學員為中心、注重激發學員互動提問的授課方式，深得學員和客戶愛戴及各個培訓機構的信任。對于講師職業的熱愛、對于業務的嚴謹務實、精益求精使他成......

工業品營銷渠道開發與管控策略 上海：2025年05月16日

在運作市場當中，您或您的企業是否碰到過這樣的困擾：1、整體市場開發規劃非常到位，但市場就是死活開發不起來？以致團隊沉沙折戟，信心大受挫折？市場成為了一個“死亡谷”。2、成功開發了經銷商，但卻管不住，管不好，甚至不知道如何管理，從哪里著手管理，以致“成也經銷商，敗也經銷商”......

渠道管理：建立真正的伙伴關系 上海：2025年05月19日

有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經理；分管營銷的企業高管；相關業務人員課程大綱:1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域......

區域經理市場開發和經銷商管理 上海：2025年05月20日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員等培訓大綱：第一部分 區域經理市場開發第一講 區域經理必備的職業素養一、敢于亮劍，態度比能力更重要。二、卓越區域經理的特點三、區域經理職業化訓練四、區域經理應該具備的基本能力第二講 區域經理的專業形象設計一、什么樣的招商專員不受歡迎二、從里到外......

高效的銷售渠道管理 上海：2025年05月26日

營銷和銷售中高級管理人員，渠道管理經理、主管，及相關銷售人員；客戶主管、廣告經理、企劃經理，各級政府商委（商業局）負責人，各院校市場營銷專業師生等；【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2．影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素......

營銷渠道建設與管理 上海：2025年06月06日

經濟全球化實際上便是把世界各國以“經濟”為繩索，把他們鏈接成“生死與共，同甘共苦”的態勢。在這牽一發而動全身的大環境下，銷售工作面臨的是挑戰還是機遇？如此一來，只有更新銷售思維，從渠道著手環環優化，方能在變動的經濟條件下站穩腳跟。然而，銷售渠道的建立、優化與管理并非簡明易......

生態化的渠道開發與管理-打造卓越經銷商業務管理系統 上海：2025年06月11日

經銷商/渠道管理人員、期望通過經銷商達成業績的人員培訓內容課程破冰：經銷商管理促動 35 分提升學員數字化時代經銷商管理認知幫助學員梳理經銷商管理的核心動作第一單元、經銷商管理之管理念（2 小時）一、 數字化時代廠商共贏廠家為什么需要經銷商？經銷商對廠家有哪些需求？數字化時代廠商之間的連接模式實戰案例：案例 1：濟南格......

銷售渠道管理培訓內訓課程

銀行及證券公司渠道銷售 主講：田老師

渠道銷售顧問人員課程提綱：第一單元：如何對于銀行保險進行渠道開發第一部分：我國現有銀行經營分析一、銀行經營的特殊性1、銀行的分類2、銀行業務介紹3、五大國有銀行與商業銀行的特點4、銀行的客戶資源都有哪些二、當前銀行網點經營面臨的關鍵問題三、當前我國銀行保險存在的幾個問題四、銀行保險渠道面臨的2個創新五、對銀行代理渠道調......

快消品渠道鋪貨實戰技法 主講：崔老師

認識真正意義上的鋪貨，了解鋪貨對于快消品銷售的重要性。熟悉鋪貨的一般流程，以及成功鋪貨所需要做的各項準備。掌握鋪貨策略制定的方法、步驟及技巧，學會制定實效、實用的系統鋪貨方案。提升渠道鋪貨水平，掌握鋪貨的八大技法及其運用環境，了解和把握鋪貨全局。培訓對象經銷商及其銷售人員制造商銷售經理、業務主管、一線業務員等培訓大綱第......

醫藥渠道開發、銷售與管理 主講：朱老師

引言：醫藥市場分析與預測 第一單元：認識醫藥渠道經銷商 一、醫藥銷售渠道開發的常見形式 1、大包 2、區域代理 3、直營終端 分析：從“九州通”和“海王”看渠道為王 分析：“修正”斯達舒廣告亮相之前的工作思考 分析：從三株倒塌看渠道建設 他山之石：......

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