無(wú)錫招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

有效招聘與面試技巧 蘇州：2025年05月20日

一、招聘質(zhì)量保證體系1． 好的招聘體系（標(biāo)準(zhǔn)）2． 招聘流程圖3． 給出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的流程圖（階段、主責(zé)、相關(guān)表格，同ISO格式）4． 對(duì)招聘人員的考核評(píng)估方法二、招聘需求分析1． 我們真的需要那么多人嗎？2． 人力申請(qǐng)表（作用、包含因素、審批權(quán)限。）3． 職位說(shuō)明書(shū)（作用、包含內(nèi)容）4． 建立以能力為核心的人力資源管理體......

打造高績(jī)效內(nèi)部獵聘團(tuán)隊(duì) 蘇州：2025年05月20日

第一單元：背景篇－移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代帶給招聘工作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)企業(yè)招聘內(nèi)部獵頭化內(nèi)部獵頭發(fā)展簡(jiǎn)史內(nèi)部獵頭的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)人才競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)決定了人才市場(chǎng)招聘形式(Tai)的改變內(nèi)部獵頭必要條件現(xiàn)代招聘需要新產(chǎn)品、新玩法 －企業(yè)內(nèi)部獵聘中心的建立第二單元：組織篇－企業(yè)內(nèi)部獵頭體系的搭建企業(yè)內(nèi)部獵頭是個(gè)系統(tǒng)工程獵聘人員的角色與能力勝任力模......

招聘流程設(shè)計(jì)和面試技能提升 蘇州：2025年05月21日

第一天一 認(rèn)知性招聘技術(shù)1 破冰&介紹課程內(nèi)容2 認(rèn)知性招聘技術(shù)分析3 新型雇傭關(guān)系? 最新就業(yè)觀報(bào)告看人才變化※ 小組討論 – 待解決的招聘難點(diǎn)二 用互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計(jì)招聘流程1 從哪里開(kāi)始? 渠道/內(nèi)容/策略2 攻克哪些山頭? 遠(yuǎn)離行政? 品牌建設(shè)? 關(guān)系管理3 到哪里結(jié)束? 新人融入? 人才畫(huà)像?......

招聘體系與面試技巧 蘇州：2025年06月05日

各業(yè)務(wù)部門(mén)高級(jí)主管/經(jīng)理、儲(chǔ)備主管/經(jīng)理、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理課程內(nèi)容：一、招聘質(zhì)量保證體系1． 好的招聘體系（標(biāo)準(zhǔn)）2． 招聘流程圖3． 給出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的流程圖（階段、主責(zé)、相關(guān)表格，同ISO格式）4． 對(duì)招聘人員的考核評(píng)估方法二、招聘需求分析1． 我們真的需要那么多人嗎？2． 人力申請(qǐng)表（作用、包含因素、審批權(quán)限。......

有效的招聘與高級(jí)面試技巧訓(xùn)練 蘇州：2025年06月08日

1)提高學(xué)員對(duì)人力資源規(guī)劃與招聘管理體系等方面的理解及實(shí)際操作能力；2)使學(xué)員深入理解并掌握人才甄選策略與面試技巧，提高專(zhuān)業(yè)面試技術(shù)水平；3)使學(xué)員掌握考察人才素質(zhì)的技巧和方法，通過(guò)案例討論積累有效操作經(jīng)驗(yàn)。課程大綱：一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距2、招聘計(jì)劃的制定與招聘渠道的選擇3、招......

有效招聘面試技巧 蘇州：2025年06月20日

人員招聘是人力資源管理的第一步。幾個(gè)月的準(zhǔn)備工作，從正式申請(qǐng)，批準(zhǔn)，確定職位說(shuō)明，發(fā)布招聘信息，處理應(yīng)聘郵件，初步篩選，到安排面試，難道所有這一切都要在最后半小時(shí)的面試中作一個(gè)了斷嗎?在面試中，有的主管挑花了眼，有的因渾身不自在而隨意作了決定，有的和優(yōu)秀人才失之交臂，有的則會(huì)和看似中意的候選人開(kāi)始一段原本可以避免的痛苦......

基于人崗匹配的高效面試與選用 蘇州：2025年07月01日

導(dǎo)入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試?yán)砟钜弧⒔?biāo)：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)是如何選出來(lái)的？1.我們期望團(tuán)隊(duì)有什么樣的人2.人才匹配性：什么是人崗、人際、價(jià)值匹配？3.崗位的勝任素質(zhì)模型和評(píng)價(jià)要素1）什么是崗位勝任力素質(zhì)模型2）勝任力素質(zhì)模型的三個(gè)勝任力是什么3）勝任力模型的提煉方法練習(xí)......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州：2025年07月09日

部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一 結(jié)構(gòu)化面試引言：很多人都聽(tīng)過(guò)結(jié)構(gòu)化面試，但是很少有人能準(zhǔn)確的講出什么是結(jié)構(gòu)化面試，甚至有人說(shuō)：結(jié)構(gòu)化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問(wèn)題一一發(fā)問(wèn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)格式記下面試者的回答和對(duì)他的評(píng)價(jià)的一種面試方式”。要了解一......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效構(gòu)建“4S”招聘選拔體系 主講：陳老師

光臨汽車(chē)4S店，您肯定會(huì)想到標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，服務(wù)化；現(xiàn)重磅推出的4S招聘體系，讓您的招聘專(zhuān)業(yè)化，流程化！被廣大獵頭奉為指導(dǎo)書(shū)籍的《如何鑒別管理真才》一書(shū)作者，4S招聘體系倡導(dǎo)者，招聘管理專(zhuān)家陳洪浪老師和您一道直面企業(yè)在人才招聘方面的種種困惑：找不到合適的人；好不容易招到人后不久就和企業(yè)分手；面試中大量人員爽約；高級(jí)人才......

呼叫中心招聘與面試技巧 主講：王老師

【授課方式】理論講解+情景演練+互動(dòng)體驗(yàn)+行動(dòng)學(xué)習(xí)【課程大綱】第一部分 工作態(tài)度決定一切---建立對(duì)招聘工作的正確理念?自測(cè)：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？?為什么要做好招聘工作？?招聘失敗的成本?視頻討論：看企業(yè)如何招人??人員招聘的十大核心理念?最好的不一定是最合適?堅(jiān)持用人所長(zhǎng)?[學(xué)歷]不代表[能力],[經(jīng)歷]不同......

房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化招聘與精準(zhǔn)篩選 主講：金老師

房企招聘管理者，用人部門(mén)直線經(jīng)理人、相關(guān)HR+BP課程提綱：1.員工招聘的內(nèi)涵與真要招聘工作與生活的經(jīng)歷感悟員工招聘的重要性與企業(yè)對(duì)人才的需求狀況我們的喜好 VS 候選人的喜好問(wèn)題分析：我們?cè)谡衅高^(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題招聘流程與關(guān)鍵點(diǎn)我們房地產(chǎn)企業(yè)招聘問(wèn)題點(diǎn)2.關(guān)鍵行為事件與工作說(shuō)明待招聘崗位的主要關(guān)鍵工作任務(wù)分析招聘的......

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