無錫員工培訓公開課

TTT進階——教學方法實施及應用 無錫：2025年07月17日

企業內部培訓師、培訓主管、培訓經理、銷售人員、服務人員、需要在公眾面前呈現的人員課程內容課程導入：小測試——DISC測試與自我行為認知一、TTT內涵釋義（一）TTT內涵解讀（二）培訓的三個能級（三）TTT學習的四大法寶二、培訓師的角色與價值（一）教育、培訓與學習的辨析（二）培訓師三重角色：編、導......

生產員工崗位培訓體系建立 蘇州：2025年05月14日

一、現代制造業生產管理體系發展前沿1．制造業面臨的主要挑戰2．現代制造業的培訓發展概況3．認知培訓的投資回報關系4．建立制造業生產員工培訓體系的意識二、認識我們的員工1．認識員工與企業的培訓需求2．企業對員工的三級培訓3．員工離職率與培訓系統的關系4．員工勝任能力模型（G-KASH Model）三、制造業員工培訓體系的......

TTT-培訓師 蘇州：2025年05月16日

人力資源經理，培訓經理，培訓師，企業內部需要對他人進行培訓的工程師、主管等。課程大綱：第一天：培訓原理、需求、目標和教材一、歡迎詞、簡介二、培訓、教育、演講、娛樂和發展的關系和區別三、培訓師的使命四、人是怎樣學習的五、系統化的培訓流程及分析六、培訓需求分析七、需求分析練習1. 能力勝任圖在需求分析中的應用2. 培訓需求......

TTT內部講師實戰訓練 蘇州：2025年05月16日

第一單元：我知故我在----培訓師自我角色認知■ 培訓師定位■ 成人學習三大特點■ 小組組建技巧■ 培訓師的職業角色：◆編——培訓課程的設計者◆導——培訓活動的組織者◆演——培訓內容的表達者■ 企業內訓師授課核心★ 本章節說明：了解學員特點，營造良......

TTT核心-授課技巧與有效呈現 蘇州：2025年05月16日

企業內訓師培養及隊伍建立，已然成為現代化企業，特別是學習型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業骨干成員等自我能力提升的一個重要途徑；更是協助企業進行文化傳承、專業能力復制的重要手段；同時，也是企業培訓體系建設中必不可少的一環。那么，我們在企業內訓師的培育上，通常會遭遇到哪些挑戰呢？企業內訓師，怎樣才能讓自己......

企業培訓需求分析和培訓規劃制定 蘇州：2025年05月20日

企業人力資源，培訓主管，培訓專員課程大綱第一天 9：00-16：30一 培訓，你準備好了嗎?（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態度是個問題，學習效果也是問題在這一章節，我......

TTT–培訓師培訓 蘇州：2025年05月28日

企業培訓者最經常遇到的困惑包括：① 如何快速開發課程，特別是搭建課程框架和充實素材；② 培訓是展示自己的知識還是傳授實用技能；③ 技能培訓和心態培訓的操作區分；④ 如何避免課程的冷場及應對學員挑戰；⑤ 授課前的準備工作如何避免失誤；⑥ 如何培訓高層人員，特別是專業能力比自己強的人；⑦ 對初次接觸的學員，如何用10分鐘就......

學習系統建立者-專業培訓管理實戰 蘇州：2025年05月28日

培訓經理，培訓總監，培訓專員，HR，HRD，總經理，副總，培訓相關高管，企業大學管理人員，人力資源培訓相關職能人員。課程大綱第一天第一部分：培訓管理工作基礎原理1. 企業培訓管理的現狀與誤區2. 如何理解培訓的重要性？著名企業的培訓案例分析培訓的目的與作用組織學習力與組織績效3. 企業培訓發展的三個階段4. 打造有影響......

員工培訓內訓課程

TTT—課程設計與制作 主講：司老師

學習的主要模塊為培訓師的學員特點分析、課程結構設計、課程模塊鏈接設計、課程導入設計、科學組織案例、構建重點內容、精彩單元設計、有效結尾設計、PPT教材設計等十個方面的內容，通過講授、討論和學員演練呈現等多種形式，啟發并幫助學員更新學習的理念、認識到培訓工作的作用、以及進行培訓開發設計中需要掌握的專業技能以及必須注意的各......

TTT實戰訓練營 主講：張老師

在人本時代，企業與企業的競爭，就是學習的效率，變革的速度，以及是否能把員工潛能激發到最大的競爭。誰掌握了學習能力，不斷自我超越，和適應戰略需求的能力，就占據了未來競爭的制高點。然而在管理實踐中，很多企業存在如下困惑：培訓如何才能真正適應戰略的需求？培訓課程的設計與開發是否已成為企業培訓體系建設中最大的困惑和瓶頸？培訓師......

組織能力與課程體系建設 主講：張老師

在人本時代，企業與企業的競爭，就是學習的效率，變革的速度，以及是否能把員工潛能激發到最大的競爭。誰掌握了學習能力，不斷自我超越，和適應戰略需求的能力，就占據了未來競爭的制高點。然而在管理實踐中，很多企業存在如下困惑：培訓如何才能真正適應戰略的需求？培訓課程的設計與開發是否已成為企業培訓體系建設中最大的困惑和瓶頸？培訓師......

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