無(wú)錫績(jī)效管理體系培訓(xùn)公開(kāi)課

綜合運(yùn)用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績(jī)效管理體系 蘇州：2025年06月13日

績(jī)效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據(jù)（晉升、薪酬、任職資格、調(diào)配、培訓(xùn)）， 但現(xiàn)實(shí)是：人力資源的管理決策主觀隨意性強(qiáng)，缺乏客觀依據(jù)，員工不公平感增加，滿意度降低，績(jī)效執(zhí)行能力不足。在中小企業(yè)，大而全的績(jī)效考核系統(tǒng)用不上，簡(jiǎn)單隨意的考核又不起作用，企業(yè)主和人力資源人員面對(duì)績(jī)效考核無(wú)所適從。導(dǎo)致這些問(wèn)題的......

落地式的績(jī)效管理體系構(gòu)建 蘇州：2025年06月13日

1、你公司目前是不是在做考核？是不是花了大量的時(shí)間和精力但流于形式？從上至下都載聲怨道對(duì)你們的考核工作極其不滿？2、你知道什么時(shí)候做績(jī)效管理？績(jī)效考核？績(jī)效評(píng)估？知道你們現(xiàn)在做的是什么嗎？知道大家為何對(duì)績(jī)效不滿了嗎？3、你知道績(jī)效管理對(duì)老板對(duì)員工對(duì)部門(mén)主管各有什么好處？如何說(shuō)服眾人讓大家支持績(jī)效管理？擁抱績(jī)效管理？4、......

績(jī)效管理體系建立實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月14日

第一單元 績(jī)效管理一、績(jī)效管理與企業(yè)發(fā)展1. 績(jī)效管理的用途2. 績(jī)效管理的目的3. 績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理的差異二、影響績(jī)效的因素分析1. 從組織管理層面2. 目標(biāo)、組織、職位、流程、文化3. 從員工個(gè)人層面：能力、態(tài)度、情緒三、績(jī)效管理的體系與程序1. 績(jī)效管理的理念2. 績(jī)效管理的體系構(gòu)成3. 績(jī)效管理程序四、戰(zhàn)略目......

績(jī)效管理體系搭建及實(shí)務(wù)操作 蘇州：2025年07月16日

理解企業(yè)愿景、價(jià)值觀、戰(zhàn)略和績(jī)效管理之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；掌握將公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解成 KPI 及關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃的方法和工具；了解目前 500 強(qiáng)企業(yè)應(yīng)用的績(jī)效管理工具 PBC 及 OKR； ? 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)本部門(mén)及下屬的年度 KPI、KBI、KCI 的考核指標(biāo)；掌握 MBO、BSC、360 評(píng)估、BM 等績(jī)效管理工具及具體應(yīng)......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系 上海：2025年06月23日

一、如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系1、什么是產(chǎn)品？2、產(chǎn)品研發(fā)從研發(fā)部門(mén)的事情轉(zhuǎn)變?yōu)槿镜氖虑?、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中兩個(gè)最長(zhǎng)、最重要的價(jià)值創(chuàng)造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業(yè)帶來(lái)多大的價(jià)值提升？6、華為案例分享14、案例：XXXX安防企業(yè)采用IPD，提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提升了運(yùn)作效......

設(shè)備全生命周期管理-TLCEM 上海：2025年08月09日

設(shè)備設(shè)計(jì)人員、設(shè)備工程師、生產(chǎn)或工藝工程師、設(shè)備維護(hù)人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理等。課程大綱第一單元：設(shè)備設(shè)計(jì)流程EEM介紹Early Equipment Management簡(jiǎn)介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設(shè)備設(shè)計(jì)的關(guān)系設(shè)備設(shè)計(jì)調(diào)研設(shè)備需求，設(shè)備能力分析行同類(lèi)設(shè)備資料收集設(shè)備預(yù)算設(shè)備設(shè)計(jì)準(zhǔn)......