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5S與目視管理推行實務 蘇州:2025年05月16日
精益團隊,5S推行團隊成員,生產、工藝、IE、設備維護、計劃、物料、倉庫、質量等相關部門的經理、主管,一線班組長,工程師,辦公室職員課程目標及收益:1.建立正確的5S理念與認識2.掌握5S管理的基本原理、實施方法和工具3.認知不同現場的5S實施重點4.掌握目視管理的實施方法和工具5.通過5S延伸學習其他管理工具6.了解......
5S與目視管理推行 蘇州:2025年06月12日
一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任等課程內容:第一單元:5S基本概述第一節:工廠第一印象第二節:何為5S第三節:企業實施5S的理由第四節:推行5S管理的真正目的第五節:5S之間的關系第六節:5S的三大支柱第七節:5S的推進層次第二單元:5S與各個管理系統的關系第一節:5S與合理化第二節:......
5S現場管理與目視管理培訓班 蘇州:2025年07月31日
部門經理、 生產領班、一線管理者、企業生產現場管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員。課程收益:幫助企業全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產生、目視管理與現場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現的七種類型(實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范)及在工廠......
5S與目視管理推行實戰 蘇州:2025年08月06日
5S項目負責人,5S推行團隊成員,企業改善團隊,辦公、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例:這是5S管理嗎?1.1.1這樣的5S你能做到嗎?1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎......
雛鷹計劃:新員工角色轉換與職場能力塑造 北京:2025年08月01日
當培訓結束時,學員能夠:了解什么是職業化、了解和體會到企業需要的職業意識職業化的責任意識、職業化的目標意識、職業化的溝通意識、職業化的團隊意識、職業化的客戶意識(放到關鍵時刻中講解)、職業化的學習與發展意識培訓對象:剛進入企業或時間較短的新員工、希望提高自身職業素養的職場人士。課程大綱第一單元:認識職業化1.職業基本的......
管理者的角色認知(體驗版,版權課限36人) 北京:2025年06月20日
新晉升經理、主管課程大綱:第一單元 理論知識,認識管理1.管理行為與管理業績?錄像分析:什么樣的管理行為是有價值的?管理者的三種能力?技術能力?人際能力?概念能力2.認識管理?管理者區別于非管理者的根本區別?管理者的核心職責?管理者的三項關鍵任務與管理行為密碼?方向性行為密碼——幫助員工把握方向......