福州生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 福州：2025年08月09日

在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無(wú)幾,決定產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素則是價(jià)格,而決定產(chǎn)品價(jià)格高低的主要因素則是成本,因?yàn)橹挥薪档土顺杀?才有可能降低產(chǎn)品的價(jià)格。“歐美企業(yè)將三分之二的研究發(fā)展經(jīng)費(fèi)，花在新產(chǎn)品研發(fā)上面，將另外三分之一的錢用在生產(chǎn)過(guò)程的改善；可是日本的做法......

成本壓縮工廠淘金-制造業(yè)全面降本管理 廈門：2025年06月30日

深入學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計(jì)算方法從財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法間接生產(chǎn)費(fèi)用（制造費(fèi)用）分析及控制技巧學(xué)習(xí)勞動(dòng)力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動(dòng)力成本30%的改善手法學(xué)習(xí)衡量物料管理，庫(kù)存管理的績(jī)效指標(biāo)，掌握控制物料成本、降低采購(gòu)成本、降低庫(kù)存50%的實(shí)操方法學(xué)習(xí)從......

企業(yè)成本管控和預(yù)算管理 杭州：2025年05月16日

1.外部競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本不斷攀升，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的成本控制戰(zhàn)略和方法是什么？2.公司急需提高人效，提升人效需要從何入手？領(lǐng)先企業(yè)是如何進(jìn)行人效管理的？3.按銷售額或人頭分?jǐn)偤笄谫M(fèi)用給企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)單元，被分?jǐn)側(cè)苏J(rèn)為不合理，有沒有合理的分?jǐn)偡椒ǎ?.都說(shuō)預(yù)算需要承接戰(zhàn)略，但編制時(shí)預(yù)算和戰(zhàn)略兩張皮，預(yù)算應(yīng)當(dāng)如何緊密關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略，如何......

TCM全面成本設(shè)計(jì)與控制管理 杭州：2025年08月08日

一、成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃管理1.工廠運(yùn)營(yíng)動(dòng)漫案例分析2.制造業(yè)未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)是什么1)運(yùn)營(yíng)流程的管理2)運(yùn)營(yíng)成本的管理3)開源節(jié)流+后天獨(dú)特的成本優(yōu)勢(shì)3.企業(yè)文化體系的構(gòu)筑1)堅(jiān)持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（職工五定干部五包）2)TNGA【Toyota New Global Architecture豐田新全球構(gòu)架】戰(zhàn)略3)豐田TPS......

工廠成本分析與控制 寧波：2025年07月22日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點(diǎn)-產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

精益管理與低成本自動(dòng)化（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 寧波：2025年07月23日

通過(guò) 3 天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：深刻理解低成本自働化推進(jìn)的意義和方法；掌握低成本自働化的六個(gè)條件掌握低成本自働化的 8 大機(jī)械原理、8 種力以及看板和傳感器原理的運(yùn)用；了解低成本自働化的“少人化”的具體思路和方法幫助學(xué)員打開低成本働化改善的思路；提升學(xué)員的動(dòng)手能力，從中獲得自豪感和成就感；為企業(yè)......

制造業(yè)精準(zhǔn)成本分析與控制 蘇州：2025年05月15日

一、不要為了降低成本而降低成本1.企業(yè)需要控制什么成本2.企業(yè)成本的總成3.定義有效成本4.認(rèn)識(shí)生產(chǎn)制造中浪費(fèi)5.工廠7大浪費(fèi)的關(guān)聯(lián)性二、認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀，決策未來(lái)1.制造型企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)2.簡(jiǎn)化供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響3.增加收入的要素（第二利潤(rùn)來(lái)源）4.充分認(rèn)識(shí)企業(yè)獲利的8大利潤(rùn)來(lái)源5.持久贏利模型三、掌控真實(shí)成......

工廠精益成本管控 蘇州：2025年05月15日

一、精益生產(chǎn)方式1、精益生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介2、精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景3、精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)的手段5、精益工廠追求7個(gè)“零”極限目標(biāo)6、構(gòu)筑精益企業(yè)之屋二、精益成本管控的五大原則之一：識(shí)別價(jià)值1、價(jià)值VS浪費(fèi)2、消除浪費(fèi)的四步驟3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)◆等待的浪費(fèi)精細(xì)化控制◆生產(chǎn)過(guò)量的浪......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

成本管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 主講：魯老師

1、掌握產(chǎn)品制造和人工成本的浪費(fèi)2、掌握產(chǎn)品直接材料的成本3、掌握原材料成本降低的方法4、掌握生產(chǎn)過(guò)程成本降低的方法5、掌握成品成本降低的方法6、減少原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存的浪費(fèi)7、減少品質(zhì)不良的浪費(fèi)8、減少采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理中的浪費(fèi)9、減少成本，增加毛利率；減少時(shí)間浪費(fèi)，加速資金周轉(zhuǎn)課程對(duì)象：本課程適用于制造業(yè)企......

工程項(xiàng)目成本管控與二次經(jīng)營(yíng) 主講：楊老師

一、項(xiàng)目投標(biāo)階段的成本管控——成本控制的源頭、標(biāo)前成本測(cè)算等二、項(xiàng)目策劃階段的成本管控——目標(biāo)責(zé)任成本下達(dá)三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本管控——通過(guò)設(shè)計(jì)控制概算、設(shè)計(jì)創(chuàng)效等四、項(xiàng)目采購(gòu)階段的成本管控——分包成本控制等五、項(xiàng)目施工階段......

項(xiàng)目全周期成本分析與控制 主講：劉老師

本期課程主要圍繞項(xiàng)目全周期成本分析與控制，對(duì)中標(biāo)預(yù)算的深化、細(xì)化，結(jié)合施工當(dāng)?shù)厝瞬臋C(jī)市場(chǎng)價(jià)格和企業(yè)自身管理水平，編制施工預(yù)算，確定標(biāo)準(zhǔn)成本，作為項(xiàng)目責(zé)任成本控制的依據(jù)，在施工過(guò)程中，對(duì)實(shí)際發(fā)生的量與價(jià)進(jìn)行控制，有效降低施工成本，確保企業(yè)盈利最大化，落實(shí)好標(biāo)價(jià)分離工作會(huì)督促施工組織的優(yōu)化，讓優(yōu)化的施工組織有效地降低施工成......

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