福州超市管理培訓公開課

引流轉化業績倍增實操班 廈門：2025年07月11日

總經理、運營總監、區域經理、企劃、督導、店長、加盟商、門店老板等；為獲得最佳的落地效果，特別建議：老板帶隊，老板 + 運營 +企劃 + 店長，團隊學習，落地效果更好！培訓大綱第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業績還是增長困難？1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭......

中國店長培訓行業最具影響力品牌 杭州：2025年05月15日

店長是那些能以有限的資源和合理的成本，完成店面營運的績效、業績和利潤目標，并使店面有可持續進步的人。一個好的店長需具備的條件，首先應該是對品牌和企業有著一致的認同。從某種程度上說，店長還應具有人格的凝聚力和向心力，有運用人、財、物的領導力，以及對商品知識的接受和表達能力。有銷售管理能力，具備經營能力和經營知識，能夠掌握......

舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 杭州：2025年05月16日

今天的實體門店，面對著成本高漲、人員不穩、新零售轉型等重重壓力，持續盈利能力越來越難，終端業績提升要解決門店的客流和銷售，也要解決新零售時代背景下門店經營管理轉型問題，核心是打造高盈利標桿門店的服務銷售系統和管理運營思維。課程收益1.強化實戰技能、升級服務模式2.獲得一套引流、大單、服務的實戰工具和方法3.掌握門店業績......

實體店業績增長破局班 杭州：2025年05月27日

第一模塊：天地人網搭建系統第一單元：實體店全渠道增長的流量戰略一、內卷時代，實體店成為細分賽道王者的秘籍是什么？1、為什么實體店要推動全渠道獲客系統？2、全渠道獲客的思路、方法與工具二、天地人網搭建要從門店贏利模式出發1、清楚公司的業務戰略嗎？2、清楚公司的門店盈利模式嗎？3、從天地人網出發，構建品牌、營銷、爆品、服務......

引流轉化業績倍增實操班 杭州：2025年06月06日

第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業績還是增長困難？1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭！2、門店四客轉化系統的靈魂你懂嗎？其核心就是三個字：轉化率！3、思考題：你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動進店的“流水線”？二、掌握10種當下最流......

全能督導六項技能實戰班 杭州：2025年06月07日

第一項技能：督導角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導，就沒有真正的連鎖”？1、督導的三大義務2、神奇的督導“H理論”二、督導的四大職責1、計劃：制定最佳行動步驟2、組織：制訂相關組織程序3、控制：確保預定目標達成4、協調：內外資源溝通協調三、督導的心態1、總被牽著鼻子......

金牌店長執行力落地班 杭州：2025年06月18日

1、團隊管理無執行力。教會你用PDCA圈提升執行力。2、目標分解無執行力。月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾。3、制度流程無執行力。精細化不到位， 店長缺乏系統管理技能。4、員工帶教無執行力。新人上手慢，績效低，導致員工離職率偏高。5、有效溝通無執行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執行力。目標無追蹤......

金牌店長特訓營 杭州：2025年06月27日

幫助店長實現從銷售型店長到管理型店長轉型;快速提升店長在管人和理事上的經營管理能力;通過系統實戰落地方法實現店面業績持續增長;引導店長從戰略高度對門店生意進行規劃管理;從制度管人到“文化管人”徹底提升團隊執行力課程對象店長、柜長、資深導購、督導課程大綱一、金牌店長內功心法1.店長的管理者角色認知......

超市管理培訓內訓課程

高績效門店銷售與管理 主講：張老師

1、門店人員正確心態的建立營銷觀念決定心態，心態決定行為，要有好的門店人員，就要先建立門店人員正確的心態，人--是在一個門店里生命力與活力的來源，先不談成交，至少我們應該讓客戶喜歡上門，讓他們真心的覺得到門店來是一件快樂的事！1） 門店銷售人員的工作角色2） 如何成為良好的門店銷售人員3） 如何贏得顧客的好感4） 意乃......

有米之炊——商品管理技能訓練 主講：謝老師

第一講：為什么要重視商品管理？1. 零售管理的三大環節2. 零售管理的核心——商品管理3. 利潤的來源4. 糟糕的商品管理是怎樣影響利潤的？第二講：認識商品管理一、整體商品流管理的三個階段1. 研發商品流2. 生產商品流3. 零售商品流二、零售商品流管理的三個階段及控制重點1. 訂貨階段2. 銷......

《門店高效成交閉環管理》 主講：劉老師

一、門店成交率不高，問題出在哪里？1、為什么同樣的品牌同樣的產品不同的人銷售，銷量相差數倍？2、影響門店成交效果的5大要素流程、話術、工具、動作、語氣二、門店成交倍增的12大流程與對應的工具話術1、備——準備A、吸客氛圍準備B、角色狀態準備如何通過晨會提升團隊士氣與工作狀態C、銷售工具準備2、迎......

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