福州招聘技巧培訓公開課

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廈門：2025年08月22日

1、陳述企業招聘管理體系2、學習人才甄選策略3、運用結構化面試的方法步驟4、學習員工素質考察的方法邀請對象：人力資源經理、招聘經理/主管；其他管理部門經理與主管等課程提綱：一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業招聘管理體系（1）內部與外......

基于戰略和業務發展的招聘管理和人才選拔 廈門：2025年08月22日

1、了解目前招聘市場的最新趨勢&變化2、掌握主動招聘的思路和相關技術，（職位評估技術，Talent Mapping技術等）3、學習七種武器面試技巧，進一步優化提升面試技巧4、學習如何優化自己所在公司的招聘體系（合作體系，儲備體系，培訓體系）5、促進學員形成下一步的行動計劃課程大綱一、招聘趨勢解讀-人才爭奪戰已經......

金牌面試官：鷹眼獵頭識人術 廈門：2025年08月22日

重塑參與面試的目的，以終為始開展工作；重塑作為面試官身份的自我定位，提升面試效能；掌握面試及甄選環節技巧，只招聘“我需要”的人，精準高效；掌握面試工作的前、中、后期需要提升的各維度能力；；掌握結構化面試問+聽技巧，識別出過往高績效的員工；掌握識人技巧的剝洋蔥能力，通過如何追問，識別出長期發展潛力......

從入門到專精：招聘面試技巧訓練 廈門：2025年08月26日

招聘過程中，面試官要修煉內功，能識別“賣家秀”的套路，才能規避人員到崗后成為“買家秀”的尷尬。課程大綱1. 招聘概述* 失敗招聘的代價* 招聘中常見的錯誤* 結構化面試的基本步驟2. 面試前的準備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質如何運用于招聘過......

Z時代招聘面試的策略與實戰技巧 杭州：2025年08月22日

課程導入與破冰一、課程背景介紹二、現場討論：人才招聘選拔中的“難、關、痛、癢”一、人才：企業發展的核心動力1.成功企業必需具備的管理要素2.Z時代招聘面試工作的特征與挑戰3.案例研討：最重要的關鍵點4.招聘中的常見問題及核心原因5.數據分析：“好工作”應該具備哪些特征6.......

招聘流程設計和面試技能提升 杭州：2025年09月11日

人力資源經理或專員、招聘經理或專員、部門經理業務主管、有面試任務的管理者、負責人才獲得和招聘流程設計的管理者課程大綱：第一天一 認知性招聘技術1 破冰&介紹課程內容2 認知性招聘技術分析3 新型雇傭關系? 最新就業觀報告看人才變化※ 小組討論 – 待解決的招聘難點二 用互聯網思維設計招聘流程1 從哪......

慧眼識璞玉--招聘面試技巧 杭州：2025年09月24日

企業高管、部門經理、人力資源相關從業者等課程收益掌握高效的招聘面試流程及其方案的設計掌握招聘面試工作中各項工作的方法與技巧掌握高效面試的四個保障掌握高效面試中最有效的行為面試的技術和方法課程大綱講在前言：當代應屆畢業生招聘特點分析1.當代應屆畢業生的主要特質2.求職動機與大學生流失分析第一單元 招聘面試技術導論第二單元......

金牌面試官：高效招聘與精準面試法 杭州：2025年09月26日

一、建立對招聘工作的正確理念1.案例導入：關于面試的兩個基本理解1)第一，為什么很難招到人？2)第二，面試的本質是什么？2.常見招聘面試方法和適用場合概述1)綜合心理測評：人才測評、性格分析、職業興趣2)專業知識考試：側重理論知識測試3)案例報告分析：書面表達，案例評審，文字總結4)演講答辯：抗壓力、表達力、儀表風度5......

招聘技巧培訓內訓課程

新時代下企業人才吸、選、用、育、留創新 主講：高老師

第一篇 企業吸才、選才理論引子：人力資源管理的煩惱1、傳統人力資源管理方式；時代變了，經濟環境變了，勞資關系也變了，而我們很多企業的人資源管理還是沿用歷史上的“老習慣”，以前很“靈”的招術現在招招不“靈”!2、人力資源管理困境；招人難，企業用人過程......

基于勝任素質的行為面試技術____選人永遠是你最重要的事 主講：何老師

為什么發生了這么多失敗的招聘案例？為什么面試的時候感覺還不錯而在工作中卻不能取得績優的效果，如何看人不走眼？為什么業務工作優秀，而提拔到管理崗位后，卻業績平平絕大多的企業在招聘及內部選拔過程中都非常強調需要良好素質的人才，但卻很少有人能夠具體回答出什么是素質，即使能夠回答出來例如責任心、吃苦耐勞、有擔當等，但卻又難以對......

功夫在詩外---招聘技巧培訓 主講：解老師

在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發已成為企業制勝的重要因素。尤其在VUCA時代，不僅業務管理有非常多的不確定性，人員的流入流出也越來越頻繁，不確定性在增加。如何用規則的確定性解決人員入司和離司的不確定性成了當前公司人力資源的一個核心職責。如何根據業務戰略招聘到合適的人？如何讓新員工快速上崗？如何主動進行人員流動......

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