福州團隊建設培訓公開課

高效團隊協作（沙盤版） 福州：2025年08月22日

中高層團隊管理者課程大綱：概況1.這兩天的目的和意義2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盤背景及游戲規則Round 1 ：初到團隊1.團隊協作是一種選擇，也是未來的必然2.團隊協作的五大障礙3.自測——團隊協作的現狀Round 2 ：意識期1.信任是團隊的基礎2.信任的基礎—&md......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 福州：2025年09月27日

第一部分：現代經理人角色認知與素養1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經理常見的思想與管理誤區3、現代環境變化下對管理提出的挑戰4、出色經理的4種角色5、中層管理者是經營者的替身6、作為經營者替身的三項準則7、如何在工作中扮演好經營者替身第二部分：中層經理如何建設高績效的團隊1、團隊績效不良的原因......

打造高績效金牌團隊 廈門：2025年08月23日

※ 調整心態,提升工作狀態※ 增強團隊凝聚力﹑創造力※ 激勵團隊士氣、激發工作熱情※ 學會有效處理企業內部和外部關系※ 凝聚團隊力量,實現企業理想課程大綱:第一單元 心智模式與生命制約一. 哪些積極心態能夠令我們創造效益；二. 哪些消極心態會制約我們成功；三. 20-60-20定律；四. 生命的暗示與生命制約；第二單元......

MTP-管理核心技能訓練 廈門：2025年09月12日

從管理者進入管理層的那一刻起，管理者的價值不再取決于個人能做出什么成績，而是建立在他所領導的團隊集體創造的業績上。但是，通過別人做好工作與自己親自做好工作是完全不同的兩件事。很多管理者常常感到迷惑的是——為什么晉升管理層后，每天都身陷具體事務而勞累不堪？每次下達任務后，總感覺下屬完成的效果一般？......

部門經理提升班模塊一：經理人“管好人”的6項關鍵技能 廈門：2025年09月26日

已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者；已經擔任經理或主管職位，雖然未滿2年，但是已經接受過新經理培訓超過6個月的；將要擔任中層、部門經理職位的基層經理；從未接受過系統管理能力培訓的中層部門經理；以及需要對上述人員進行培養和輔導的中、高層管理者或教練。課程收益：1.清楚執行力是如何提升，以及企業為什么執行力差的原......

部門經理提升班：模塊二—經理的3項核心管理技能 廈門：2025年09月26日

單元一 認知目標管理1. 三個基本問題對目標管理的影響2. 目標執行系統：目標管理各個階段的工作內容單元二 目標設定、分解及執行1. 經營目標與管理目標2. 目標設定的原則：責任·承諾·SMART3. 目標設定及分解：OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的設定：任務控制單與行動檢查單5.......

互聯網時代的團隊與員工管理 廈門：2025年09月27日

一：互聯網+管理思維1、互聯網+時代的經營環境2、互聯網+對企業的影響3、互聯網+管理思維二：互聯網+時代管理角色轉換1、互聯網+時代的管理素質2、互聯網+時代的管理角色認知3、互聯網+時代各類經理的角色轉換三：互聯網+新團隊建設1、互聯網+時代的團隊特征2、互聯網+團隊建設的基本原則3、互聯網+人力資源建設4、互聯網......

MTP-中層管理人員核心管理能力 廈門：2025年10月17日

一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

團隊建設培訓內訓課程

從阿里巴巴看戰略和組織的創新 主講：陳老師

2007年阿里巴在香港上市，市值最高100多億美金；2014年阿里巴巴在紐交所上市，市值最高5000億美金；螞蟻金服估值1500億美金，阿里云估值780億美金，釘釘估值30億美金，阿里業務發展背后的邏輯和思考什么？有什么值得我們學習的。阿里最被人津津樂道的是管理三板斧、政委體系，這真的是阿里成功的秘訣嗎？阿里的文化獨特......

跨越多元化障礙—管理復雜團隊的能力 主講：張老師

時代在發展，今天的管理者在很多地方都需要面臨前所未有的挑戰：企業管控模式的改變，直線領導線、虛線領導線如何配合？如何讓員工適應不同風格的管理模式？空降的高管，如何面臨歷史團隊的復雜性、盡快打開局面？兩家企業的合并重組、如何盡快融合兩家不同企業文化的管理層和員工？兩個部門的合并，如何盡快讓團隊無縫形成新的團隊，將差異變成......

團隊共識打天下 主講：韓老師

沒有完美的個人，只有完美的團隊，但是完美的團隊需要一致的目標，大家付出的意愿，和統一的工作節奏，其中價值觀一致是核心。因為價值觀是戰略的戰略，是組織能力和管理體系的土壤，是企業的核動力。但是很多企業家還沒有認識到價值觀的重要性，仍然疑惑：1、企業價值觀到底是什么？不是什么？2、企業價值觀真的有用嗎？有什么用？3、企業價......

......更多內訓課程