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人才戰(zhàn)略——打造支撐績效的人才經(jīng)營 杭州:2025年05月16日
1.主線掌握:從一把手、執(zhí)行官及管理團(tuán)隊角度探討企業(yè)人才管理的一攬子解決思路,如人才標(biāo)準(zhǔn)的判斷、人才引進(jìn)及來源、人才快速地培養(yǎng)、人才的激勵與保留策略;在多次課堂研討的同時反思自身企業(yè)的打法,導(dǎo)師帶動研討、案例及痛點分析,提出企業(yè)難點、現(xiàn)場討論解決方案及落地策略2.支線掌握:五個章節(jié)、六次反求諸己,30個以上的人才管理工......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 杭州:2025年06月25日
企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強(qiáng)大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃......
人才戰(zhàn)略羅盤:戰(zhàn)略型人才規(guī)劃與人才管理 上海:2025年05月16日
人力資源總監(jiān)、HRBP、人才管理人員等企業(yè)中高層管理者課程大綱課程導(dǎo)入:1.案例:業(yè)務(wù)變化下的人才管理2.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對人才戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)模塊一:人才戰(zhàn)略頂層思考與設(shè)計1.厘清業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的關(guān)系2.從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的思考1)明確戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求2)構(gòu)建組織能力系統(tǒng)3)精準(zhǔn)定位人才需求4)獲取持續(xù)的人才供應(yīng)5)激活組......
構(gòu)建高競爭力的人才戰(zhàn)略:打通人才標(biāo)準(zhǔn)+人才評估+人才發(fā)展三大體系 上海:2025年05月16日
業(yè)務(wù)部門管理者及HR人員,希望能夠了解人才培養(yǎng)體系的專業(yè)知識和操作實踐以及戰(zhàn)略定位,以期很好地推進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。課程收益幫助人才發(fā)展負(fù)責(zé)人理清思路,提升人才管理效能幫助業(yè)務(wù)主管明確個人在人才培養(yǎng)中的角色和作用掌握人才培養(yǎng)體系的整理思路及三大體系的應(yīng)用掌握每個體系搭建中關(guān)鍵節(jié)點的工作內(nèi)容、工具和方法論能根據(jù)自身企業(yè)特點......
企業(yè)培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)規(guī)劃制定 北京:2025年08月05日
第一天 9:00-16:30一 培訓(xùn),你準(zhǔn)備好了嗎?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我們組織了很多培訓(xùn),但是為什么學(xué)員卻并不見提高?我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學(xué)習(xí)態(tài)度是個問題,學(xué)習(xí)效果也是問題在這一章節(jié),我們將一起分析1 千奇百怪的培訓(xùn)現(xiàn)狀2 什......
2019減稅降費新政實務(wù)分析與應(yīng)用操作 北京:2025年06月06日
2019年,減稅降費新政實務(wù)分析,讓企業(yè)把政策應(yīng)用到實處,紅利做到應(yīng)享盡享,改革紅利快速、準(zhǔn)確、切切實實地送到每一位納稅人手中,讓減稅降費政策落地生根,落到實處。課程大綱第一節(jié) 增值稅改革的心路歷程一、為什么要改革?二、改革歷程三、4次重要的降率并檔四、減稅方向五、2019年普惠性減稅第二節(jié) 2019年增值稅大變革一、......