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質(zhì)量經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州:2025年06月06日
第一部分:現(xiàn)代企業(yè)對質(zhì)量管理的理解1. 質(zhì)量管理發(fā)展的主要階段(1)質(zhì)量檢驗(yàn) (2)統(tǒng)計質(zhì)量控制(3)全面質(zhì)量管理2. 透過質(zhì)量管理的發(fā)展來定位當(dāng)今的質(zhì)量管理模式(1)狹義與廣義的質(zhì)量管理(2)從科學(xué)到哲學(xué)的質(zhì)量管理演變3. 正確的解讀質(zhì)量與質(zhì)量管理(1)什么是質(zhì)量 (2)什么是質(zhì)量管理4. 質(zhì)量管理大師的主要貢獻(xiàn)5.......
國際質(zhì)量經(jīng)理實(shí)操訓(xùn)練暨“注冊質(zhì)量經(jīng)理CQM"實(shí)操 蘇州:2025年07月31日
通過情景式案例教學(xué),讓學(xué)員掌握質(zhì)量經(jīng)理知識體系架構(gòu),質(zhì)量成本核算與改進(jìn)及如何構(gòu)建員工自主改進(jìn)的文化深度剖析卓越質(zhì)量經(jīng)理的6項(xiàng)修煉,如何有效的培育部屬員工及快速凝聚團(tuán)隊(duì)的向心力,同時構(gòu)建卓越質(zhì)量人能力勝任模型與人才培育生產(chǎn)線高效的質(zhì)量管理系統(tǒng)組建技術(shù)(如何做好設(shè)計質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制與流程再造技術(shù)、如何應(yīng)對供應(yīng)商/客戶......
非質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量管理 蘇州:2025年08月04日
第一天 9:00-12:00第一章:質(zhì)量是什么Ø 為什么我們達(dá)成一致的看法Ø 質(zhì)量概念與質(zhì)量概念的演變Ø 質(zhì)量與品級的差異第二章:我們?yōu)槭裁匆匾曎|(zhì)量?Ø 質(zhì)量能帶來什么價值?Ø 質(zhì)量--提高競爭力的武器討論:您對質(zhì)量競爭力的理解Ø 質(zhì)......
國際質(zhì)量經(jīng)理實(shí)操訓(xùn)練 上海:2025年06月05日
企業(yè)在內(nèi)外部運(yùn)營的過程中。經(jīng)營戰(zhàn)略顯示得非常重要的。俗話說:“只要方向不對,再付出更多的努力,也未必得到很好的結(jié)果。”但重要的是,如何降低成本、控制質(zhì)量、保證效率和提供個性化服務(wù),是企業(yè)家所關(guān)注的核心問題。在絕大多數(shù)組織中,無論是營利性企業(yè)還是非營利性公共組織。運(yùn)營職能占有用了組織的絕大部分財力......
職業(yè)化秘書與助理的綜合技能提升訓(xùn)練營 上海:2025年06月13日
您是秘書、助理、行政管理者,是領(lǐng)導(dǎo)“身邊”的人,您是否對以下問題感到困惑:1、同樣的工作機(jī)遇,同樣的發(fā)展平臺,為什么有的人能在很短的時間里平步青云,成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,成為企業(yè)不輕易被取代的人,而有的的人付出不少,卻不能被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可?2、想成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,卻不知道如何才能做得優(yōu)秀?3、看著領(lǐng)導(dǎo)......
現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京:2025年06月19日
1. 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理者2. 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者課程大綱第一部分:現(xiàn)金為王——企業(yè)要高度重視企業(yè)現(xiàn)金流管控1、當(dāng)前很多企業(yè)現(xiàn)金流不好的四大原因2、為什么要重視現(xiàn)金流管控3、現(xiàn)金流是一個血液循環(huán)過程4、三張財務(wù)報表與企業(yè)的生死關(guān)系5、現(xiàn)金流管控的五大核心:不......