熱門搜索關(guān)鍵字
北京失效模式培訓(xùn) 上海ISO培訓(xùn) 廣州質(zhì)量控制計劃培訓(xùn) 深圳MSA培訓(xùn) 蘇州ISO9000培訓(xùn) 廈門生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 臺州TQM培訓(xùn) 杭州品管培訓(xùn) 南昌品管實(shí)務(wù)培訓(xùn) 無錫統(tǒng)計過程控制培訓(xùn) 南京測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 合肥外審員培訓(xùn) 長沙質(zhì)量管控培訓(xùn) 武漢零缺陷管理培訓(xùn) 青島QCC培訓(xùn) 鄭州品管圈培訓(xùn) 海口供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 濟(jì)南生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 南寧審核員培訓(xùn) 貴陽QC培訓(xùn)福州質(zhì)量總監(jiān)培訓(xùn)公開課
國際質(zhì)量總監(jiān)高級研修班 上海:2025年06月18日
學(xué)員透過四天的課程學(xué)習(xí),學(xué)員理解國際質(zhì)量總監(jiān)的定位與角色,及成功的質(zhì)量總監(jiān)的要求、條件與未來的職業(yè)生涯規(guī)劃。并掌握智慧質(zhì)量戰(zhàn)略的制定與實(shí)施,質(zhì)量目標(biāo)分解與文化的建設(shè)技術(shù),智慧質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力等系列能力。并闡述了高效團(tuán)隊(duì)組建的4部曲,8個步驟,及SLPC水性領(lǐng)導(dǎo)模型。通過標(biāo)桿案例的深度剖析,厘清了企業(yè)管理中最頭痛“......
質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂Mini私房課 上海:2025年06月19日
本課程適合希望提升質(zhì)量管理能力的金領(lǐng)職業(yè)人士,例如董事長、總裁、質(zhì)量副總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量副總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、管理者代表、總質(zhì)量師、正副總工程師及各部門的總監(jiān)等教學(xué)模式:錄像觀賞+工具復(fù)制+案例分析+實(shí)戰(zhàn)模擬+疑難問答+精彩點(diǎn)評課程大綱第一堂課:智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行1.怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營好①.質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡②......
質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂Mini私房課 東莞:2025年07月10日
第一堂課:智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行1.怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營好①.質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡②.影響企業(yè)質(zhì)量的4大危機(jī)③.質(zhì)量管理的6個基本誤區(qū)④.省思:食品安全給質(zhì)量管理啟示什么?⑤.剖析:豐田汽車剎車質(zhì)量門事件研討:美國空軍降落傘的故事?2.智慧質(zhì)量戰(zhàn)略制定與執(zhí)行①.企業(yè)診斷技術(shù)與差距分析②.質(zhì)量戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的指導(dǎo)模型③.智慧......
國際質(zhì)量總監(jiān)高級培訓(xùn)班 廣州:2025年07月31日
模塊一:巨變的環(huán)境與管理的挑戰(zhàn)一、“奇點(diǎn)”到來:IoT + AI時代的重大變1.轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新之必然2.新技術(shù)-新思維-新生代-新價值二、重思管理:現(xiàn)實(shí)的問題、歷史的洞察1.現(xiàn)代管理的終結(jié)2.質(zhì)與量的博弈與困局3.管理思想的演變4.組織行為:人和組織與組織和人5.管理科學(xué):探索與實(shí)踐科學(xué)方法6.管理......
基于勝任力模型的行為面試法-部門經(jīng)理 北京:2025年06月20日
了解招聘對于提升企業(yè)競爭力的意義招聘渠道多樣性的搭建,輔助有效發(fā)掘人才有效識別和篩選簡歷掌握行為結(jié)構(gòu)化面試的流程與操作方法掌握通過面試提問來有效甄別候選人的提問方法解招聘的效率管理課程提綱:第一天一、招聘控制的意義及要點(diǎn)¨ 招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢;¨ 不同企業(yè)選人識人的關(guān)注點(diǎn)分析;¨ 招聘職......
OD實(shí)戰(zhàn):組織診斷模型、方法和過程實(shí)踐技能 上海:2025年06月14日
模塊一、破解組織診斷與組織評估案例:衡量事物的指標(biāo)——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質(zhì)1、組織變革問題2、組織效能問題3、組織發(fā)展問題4、組織設(shè)計問題二、寫在診斷前三、診斷前四項(xiàng)分析模塊二:組織診斷流行工具一、方法:組織能力楊三角1、組織能力診斷方法論2、組織能力診斷維度3、組織能力診斷......