福州高效溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

高效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州：2025年06月06日

1.掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)；2.掌握高效溝通的步驟和技巧；3.提高與上司的溝通質(zhì)量；4.改善與下屬的溝通方法；5.通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系；6.掌握溝通理念、方法和技能，進(jìn)行有效人際和組織溝通，實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效；7.熟練人員激勵(lì)的機(jī)理和技術(shù)，高效地演繹于管理實(shí)踐，改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。課程對(duì)象希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、制定解......

現(xiàn)代職場(chǎng)高效溝通技巧 蘇州：2025年08月08日

Unit1溝通的基礎(chǔ)知識(shí)溝通的定義與目的有效溝通的基本模式與六大要素有效溝通的步驟游戲體驗(yàn)：溝通的常見(jiàn)問(wèn)題與障礙Unit2溝通的策略與方法溝通的表象、實(shí)質(zhì)、核心針對(duì)不同溝通問(wèn)題的溝通策略高效溝通的正確的方法案例討論："抓間諜"的啟示Unit3 溝通中的傾聽(tīng)與提問(wèn)技巧高效的傾聽(tīng)技巧最好的說(shuō)話方式是先聽(tīng)......

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練 上海：2025年05月16日

為什么說(shuō)了半天也沒(méi)有抓住溝通的本質(zhì)？為什么已經(jīng)布置了工作，下屬卻連個(gè)反應(yīng)都沒(méi)有？為什么明明說(shuō)得清清楚楚，得到結(jié)果卻與料想的不同？為什么表面溝通得好好的，但是雙方都在各說(shuō)各自？的溝通沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)之分，只是有沒(méi)有效果的區(qū)別。企業(yè)常見(jiàn)的效率低下的問(wèn)題，實(shí)際上往往是有了問(wèn)題以后，大家沒(méi)有溝通或不懂得溝通所引起的。溝通70%是情緒......

企業(yè)劇場(chǎng)：高效溝通 上海：2025年05月16日

一、溝通前的準(zhǔn)備?1、溝通的目標(biāo)?2、高效溝通的內(nèi)心信念?3、溝通對(duì)象的視角?4、溝通者的情緒狀態(tài)?5、溝通場(chǎng)所的影響二、溝通中的親和力?1、溝通中的觀察力游戲：四選一?2、肢體語(yǔ)言背后的訊號(hào)?3、創(chuàng)造和諧的同步親和力?4、姿勢(shì)同步練習(xí)：AB角色?5、情緒同步游戲：手指的痛?6、共識(shí)同步練習(xí)：找茬vs馬屁三、溝通中的聆......

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海：2025年08月07日

第一天：國(guó)際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇第一章、 國(guó)際貿(mào)易綜述 Overview of Int’l Trade1)國(guó)際貿(mào)易概述 Overview2)國(guó)際貿(mào)易類型Type of Int’l tradinga)案例研討：從一起質(zhì)量投訴來(lái)看間接過(guò)境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別b)案例分析：A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（孫美杰） 北京：2025年05月15日

在企業(yè)實(shí)務(wù)操作過(guò)程中，由于非財(cái)管理人員對(duì)主要經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避、降本增效、發(fā)票規(guī)范以及利潤(rùn)的來(lái)源等財(cái)稅知識(shí)較為匱乏，導(dǎo)致自身在經(jīng)手或處理相關(guān)事項(xiàng)時(shí)無(wú)意中給企業(yè)帶來(lái)財(cái)稅損失與風(fēng)險(xiǎn)，特別是由于不具備財(cái)務(wù)管理的思維而導(dǎo)致在業(yè)務(wù)處理時(shí)不能從企業(yè)總體價(jià)值的角度去科學(xué)處理而給企業(yè)造成損失。資深企業(yè)財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)講師會(huì)結(jié)合實(shí)務(wù)案例從利......