福州戰略規劃培訓公開課

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 杭州：2025年06月25日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 上海：2025年05月06日

從戰略規劃到落地執行的4大困境困境一難共識：老板看到的全是機會，下面看到的全是困難困境二難落地：戰略目標確定后，缺乏具體、可執行的行動計劃困境三難支撐：戰略規劃制定后，沒有資源（人、錢）支撐，戰略變成了一紙空文困境四難執行：槍聲一響，規劃作廢，原來怎么干現在還怎么干課程收益：統一思想和語言：統一戰略規劃思想、語言、方法......

數字化轉型戰略規劃與落地實戰 上海：2025年05月08日

CEO、CIO、CDO…，企業數字化轉型戰略負責人；產品和服務創新，商業模式創新的負責人；推動企業數字化轉型的業務負責人和技術專家；落地執行企業數字化轉型戰略的業務部門；課程收益打造驅動企業數字化轉型的高績效團隊；創建“數字驅動創新”的思維模式和方法；利用數字科技和數據資產超越現有......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 上海：2025年05月12日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

惠普人才之道——企業核心人才管理秘笈 北京：2025年07月11日

本課程的精彩之處在于總結了世界上最受人才仰慕的公司在人才爭奪戰中的秘密武器,例如行之有效的"人才飛行路徑分析圖"。通過對人才按業績和潛力的分析，劃分出乘客型、俗手型、金牛型、種子型以及明星型員工，總結了優秀外企對于各類人才的管理經驗。并且，通過學員的角色扮演，學員可以實際體會如何管理企業的優才。培訓......

企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 北京：2025年06月21日

幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰略、指標和IT系統關系系統化流程體系建設及改進方法通過清晰的流程體系理清管理問題認識精益流程管理的價值認清組織發展和設計的問題提升管理舉措采納率，學習和掌握標準流程語言區別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的......