廈門中層管理培訓公開課

Eddic?游戲化情境版權課：領導高績效團隊 廈門：2025年05月16日

1、提供擬真的線上領導團隊情境沙盤模擬，以實戰演練的形式提高學員的全程參與感，引導學員通過試錯和反思來實操練習；2、針對管理者在日常管理中的核心挑戰，將經典領導力理論與游戲化貼合、領導行為匹配、動作復盤、案例剖析等多種教學方式相結合，注重理論與實踐之間的落地性和“做中學”的實操性。課程大綱一、被......

新晉經理管理技能提升實戰訓練 廈門：2025年05月16日

一線經理、中/基層管理人員、新晉經理/主管等。課程收益企業收益：1、幫助新晉管理者實現轉型，推動各項工作的順利完成；2、激發員工創造力和責任感，打造有活力的高績效團隊；3、培養優秀的管理者，推動企業戰略規劃的落地執行，提升業績。崗位收益：1、明確自身的管理角色，樹立管理意識；2、運用4321法，制定可衡量的目標并實施計......

解碼高效執行力 廈門：2025年06月08日

好玩：決不呆板說教，完全游戲的形式，非常新穎、易接受！殘酷：課程設計對抗性非常強，預示著當今市場競爭的殘酷性，適者生存！震撼：改變緣于內心，用感恩的心、忠誠、責任直面職場人生！頓悟：在活動中感悟，課程象一面鏡子直照人心，使學員瞬間修正！學員對象企業全體人員內容提要第一講 解讀執行的要義引言：決定企業成敗的90%是執行！......

情緒管理與壓力管理 廈門：2025年06月17日

本課程時長為2天。因員工壓力過大造成的員工經常性的曠工、心不在焉、創造力下降而導致的企業生產力損失，僅在美國每年就超過1500億美元。為了預防和減少壓力對員工個人和組織造成的消極影響，發揮其積極效應，許多企業管理者已開始關注員工的情緒壓力管理問題。企業實施適當的情緒壓力管理能有效地減輕員工過重的心理壓力，保持適度的、最......

卓越團隊打造的五項修煉能力 廈門：2025年06月20日

杰克·韋爾奇說：“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”。在競爭加劇的商業環境下，企業的經營和發展只有優秀的領導是不夠的，還需要培養、建設優秀的、高績效的團隊力量才能成就企業的經營目標，高績效團隊的打造也對領導者的管理水平提出了新要求。......

基于戰略落地的目標與計劃管理 廈門：2025年06月27日

破冰游戲：目標對提升績效的顯著意義一、目標管理是企業永恒的命題1、幾乎所有企業在經營管理中都面臨的重要問題2、目標不僅僅是兩個字這么簡單3、目標管理——目標需要管理4、目標的描述方式(POS)與構成原則5、目標管理在企業中運行的基本流程二、目標管理的有效實踐：實施目標規劃的流程、模型與方法1、企......

嚙合式人才管理 廈門：2025年07月04日

1) 15個場景真實再現人才管理的挑戰2) 20組實用人才管理工具包3) 3大測評工具為管理的科學性保駕護航4) 嚙合式人才管理落地工具包課程大綱：前言:人才管理的根本是要將人才轉化為商業結果1、人才管理的魔咒:人不夠用/人不好用2、人才管理的痛點-現象剖析模塊一、人才盤點1、五手人才分類:生手/新手/熟手/能手/老手......

MTP中層管理者核心管理技能 廈門：2025年07月10日

一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為轉換團體行為4、工具：冰山理論5......

中層管理培訓內訓課程

巔峰執行力打造 主講：談老師

企業中層領導團隊培訓方式?體驗式學習：運用體驗式學習，幫助學員突破自我認知的障礙，在互動中發掘自我提升的路徑?實戰教練指導：通過各種現場體驗及當場教練指導，對學員進行提升和突破，達到立竿見影的效果?交互升華打造：利用交互式打造模式（Interactive Development Model），使個人學習、團隊互動和內容......

高效執行力特戰隊 主講：湯老師

執行力與戰略在企業中的作用同等重要，找對了方向，但是做不對事，做不成事，那么再好的戰略也只是空中樓閣。對于任何組織來說，執行力不僅僅是管理者的事情，也不僅僅是員工的事情，而是整個組織的核心任務。企業成功=5%的戰略+95%的執行，沒有執行力，一切等于空談。若不解決企業執行問題，就無企業核心競爭力可言。可沒有哪個員工認為......

《執行力團隊建設》 企業內訓講師TTT培訓課程 主講：史老師

從組織層面來解決執行力問題，而不僅僅著力于大家都在熱論的個人執行力，學會系統的思考，以整體的管理提升來實現組織競爭力；幫助中高層提升優質領導與貫徹組織管理能力。執行不是簡單的戰術，而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動的方式來實現目標的系統流程；一門將戰略與實際、人員與流程相結合，以實現預定目標的學問；幫助理解執行并......

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