廈門現場管理培訓公開課

優秀現場主管 廈門：2025年07月06日

讓學員們認清工作中的角色、明確工作態度、轉變固有的思維去迎接企業發展中存在的變化培養現場主管應有的正確態度和職業化精神提高學員的組織、溝通、協調能力掌握班組對員工的輔導能力讓學員進一步理解現在管理的工具，如：5S、浪費控制、目標管理、問題分析與解決通過學習之后的應用提升效率和業績課程大綱一、角色定位1、優秀現場主管的角......

生產成本控制與現場改善實戰訓練 福州：2025年08月09日

在企業發展戰略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。“歐美企業將三分之二的研究發展經費，花在新產品研發上面，將另外三分之一的錢用在生產過程的改善；可是日本的做法......

TWI與生產現場精益改善 深圳：2025年05月16日

生產系統中高層管理、主管、班組長等。課程收益1、學習培養部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟；2、掌握改善工作方法的四原則和七步法；3、學會運用安全管理的3E原則，消除安全隱患；4、掌握消除浪費的原則和方法，提升效益；5、運用10種方法減少設備計劃外停機情況，有效維護設備；6、熟悉與掌握IE七大手法，預防質量問題。課程大......

精益實戰工具—標準化作業&看板管理 深圳：2025年05月16日

生產管理人員、工藝工程師、生產工程師、現場質量工程師等。課程大綱：第一部分：如何實現標準化產線（實戰模擬）第一輪 標準化作業概述(一)了解標準化對生產周期及客戶需求的重要性(二)了解標準化對產線質量控制的重要性(三)企業如何實現標準化作業體系----與看板管理的結合(四)標準化標桿企業案例分享—30分鐘上崗......

生產效率提升與成本控制（標桿參觀） 深圳：2025年05月16日

工業工程IE(主管/工程師);產品技術(主管/工程師);生產部(主管/管理員);計劃/企劃部(主管/工程師)課程大綱1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標準工時ST (Standard Time)2.1 標準工時的定義2.2 標準工時的結構2......

現場問題發現與解決 深圳：2025年05月16日

了解精細化的定義與對企業管理的的意義、價值、貢獻。掌握作業標準化與標準化作業推動了解員工不照標準作業的原因和因應對策掌握現場精細化與日常管理、OEC、OJT、等結合運用的技巧，使精細化對質量、安全、設備、效率、成本、目視化管理一柱擎天。掌握精細化管理在5S和目視化現場管理中使用的方法掌握精細化管理在在班組一日管理中的實......

生產計劃協同與生產效率改善提升 深圳：2025年05月16日

第一講、生產計劃、生產效率與交期的關系1. 當今制造企業所面臨的問題與挑戰2. 模擬游戲：如何理清并掌握制造企業管理的核心與要點3. 案例剖析：生產計劃、效率、交期的協同關系第二講、精益生產計劃管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別？2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳：2025年06月06日

特點一：整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二：整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點三：整個課程采用郭曉寧老師曾經輔導過的一個有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來，該案例會用到整個課程......

現場管理培訓內訓課程

生產現場問題分析與解決 主講：肖老師

生產型企業的所有高層，中層，基層管理人員等。課程大綱第一章 問題的核心及解決的方法•第一講 問題的含義與態度1、問題的含義2、常見問題分析3、實現“四化”4、工作方法無序的表現5、如何“變態”6、EQ與解決問題的態度7、上班開始要立即解決的問題•第二講......

房地產甲方、成本、質量及現場施工管理 主講：金老師

第一篇：房地產管理系統解析一、房地產管理系統1、組織管控系統的構成2、項目運營系統的構成3、供應鏈外包管理系統的構成4、影響工程管理目標的環節及要素分析二、房地產組織架構管理1、架構解析2、架構管理的核心要素與關鍵點3、案例三、房地產計劃運營管理1、計劃管理普遍存在的問題2、計劃管理對項目開發管理的意義3、計劃管理系統......

5Why培訓 主講：王老師

1.了解5Why的概念2.拓展解決問題的維度3.掌握5Why的流程4.正確理解問題的概念5.能夠正確測量現狀6.深刻理解和應用表層原因、深層原因和真因7.學會制定對策的良方8.學會如何正確保持成果9.能夠應用5Why常用工具10.能夠在企業開展5Why系統【課程對象】品質工作人員、設計人員、工程人員、制造人員、物流人員......

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