廈門銷售渠道管理培訓公開課

房地產全渠道營銷模式實戰培訓及營銷轉化落地 廈門：2025年06月07日

“去庫存”將成為2016年，乃至未來5年，中國房地產行業的主要論調。然而，對于形勢并不看好的二三四線城市的房地產行業，如何“快速地實現銷售、去庫存、降成本”成為地產企業生死攸關的大事。鑒于此，華略眾達獨家邀請房地產全渠道營銷及移動互聯網營銷模式的實踐者，一線實戰導師&md......

從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 溫州：2025年06月17日

1. 迅速提升經銷商“公司化”經營理念2. 掌握所在區域市場的品牌塑造與市場開拓的策略3. 快速掌握經銷型企業團隊組建與人員激勵管理方法4. 有效提升經銷商終端開發、商超談判與銷售提升的能力5. 樹立經銷商對做品牌投品牌的認同與做強做大的決心6. 解決經銷商在人員、庫存、財務、終端管理上的困惑問......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 深圳：2025年06月06日

第一單元：區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發屢不成功”難題二：“開發成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒有做區域市場規劃？二、如何做好你的區域市場規劃？1、學會S......

全能型渠道經理實戰動作訓練 深圳：2025年06月07日

1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業發展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經銷商。3、學會根據公司營銷戰略，建立有效的經銷商培訓體系。學會如何利用渠......

項目運作型市場的渠道合作原理與體系建構 深圳：2025年06月13日

第一部分 項目運作原理第一部分之學習目的：要駕馭渠道首先要駕馭項目，項目運作能力的提高是一門必修課，所以第一部分目的是要學員學會項目運作的基本過程和規律。第一章 案例中體會項目運作本章學習目標：從問題的解決中找到項目運作的感覺一.平民身份如何演繹5千萬的奧運項目！一個成功的運作，可以拿下世界級的項目平凡的銷售經理，竟然......

大客戶及渠道開發中的“診”與“治” 深圳：2025年06月20日

銷售總監，市場總監，銷售經理，市場經理以及企業各層營銷管理人員課程收益許多的企業管理人員都寄希望于通過培訓，來直接獲取能幫助自己企業實現業績倍增或有效管理的具體工具，但我們每一個企業自身的特點與所面臨的問題千差萬別， 看似在其他企業行之有效的方法能否一定為我所用？ 法可以寫明， 理可以講明，但道則需要“悟&......

渠道建設與維護中的“謀”與“略” 深圳：2025年06月20日

銷售總監，市場總監，銷售經理，市場經理以及企業各層營銷管理人員1. 課程講師版ptt ；課程參考視頻《大雁的故事動畫片》《雍正王朝節選》等；2. 管理資料電子書籍700多本（包括管理大師南懷瑾、彼得?德魯克、杰克韋爾奇、稻盛和夫著作及沃爾瑪、蒙牛等部分知名企業傳記；曾國藩、朱镕基等名人傳記）；3. 部分知名企業管理手冊......

基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 深圳：2025年06月21日

第一單元：全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析（1）長安集團的渠道體系與發力點解讀（2）農夫山泉的渠道引爆點解讀（3）蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦：全網時代渠道是王道（1）營銷競爭焦點轉移（2）全網時代渠道模式的發展新趨勢（3）分析：企業渠道管理中的焦點問題3、渠道高增長的三大突破點......

銷售渠道管理培訓內訓課程

經濟寒冬下的廠商同生共贏之道 主講：鄧老師

經銷商、代理商課程大綱：第一單元：經濟寒流距經銷商究竟有多遠？一、國際金融危機真的來臨了二、中國經濟如何實現新突破三、經銷商的御寒策略四、經銷商商戰大智慧1.在經濟寒流下我們該怎么辦？2.金融危機距我們究竟有多遠？第二單元：經銷商的發展趨勢及前車之鑒一、經銷商國際調查結論二、經銷商發展的四個階段三、經銷商常見的問題四、......

營銷渠道管控難題破解 主講：高老師

建立區域市場管理健康思路明確區域市場管理的常見問題明確每個問題的解決方法形成區域市場管理行動指南學習對象：企業高管、營銷總監、營銷經理、銷售部門主管課程大綱：（第一階段）：第一講：銷量考核1、做銷售好像是有“命”的2、“偷機”完成銷量的12個“損招&rdquo......

《渠道為王，銷售渠道建設三部曲》 主講：陳老師

得渠道者得天下-渠道開發的重要性怎么強調都不為過，新的市場形勢對渠道管理提出了許多諸多新要求，21世紀的渠道成敗，取決于以下工作是否卓有成效：一、實行立體化渠道策略，對不同區域市場針對性采用靈活的合作方式建立多元化的分銷體系；二、逐步加強對終端市場的支持與掌控,通過協同經銷商拓展業務以參與市場,進一步形成具有高覆蓋率和......

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