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生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 上海:2025年07月14日
1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計劃* 主生產(chǎn)計劃的......
高效目標管理與計劃控制 上海:2025年07月31日
明確計劃管理的重要性找到痛點以及達成目標的差距掌握如何制定計劃的方法掌握如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標課程大綱:導入:所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人,而不是能總結(jié)的人(陳春花)不良的時間運用: 70-80% 的時間講上個月,余下的時間講下個月。正確的時間分配: 10% 的時間講上個月,90% 的時間講下個月的安......
精益物流與生產(chǎn)計劃控制 北京:2025年05月16日
了解精益企業(yè)的物料采購策略了解高端制造業(yè)先進的供應鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構(gòu)成理解縮短交貨周期的重要性學習如何縮短交貨周期了解JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)學習如何精細化的管理庫存課程大綱:第一部分:精益供應鏈管理·庫存對企業(yè)盈利的影響·庫存成本的總體構(gòu)成·主機廠的物料采購策略&......
生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 北京:2025年07月23日
幫助學員深入理解生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成及主要工作程序。學習并逐步轉(zhuǎn)為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃預排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運營環(huán)境下如何進行生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制。培訓受眾:工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)......
行動教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù) 上海:2025年05月14日
第一單元 從輔導到教練學員列出管理“難關(guān)痛”問題教練式輔導的特點教練的原則教練對組織的價值第二單元 員工輔導的3項核心能力1 深度傾聽打開心扉深度傾聽的3個要素通過“回放”迅速建立親和通過“確認”有效化解抱怨深度傾聽的實踐演練2 有力提問啟發(fā)思考有......
質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓練營 北京:2025年05月16日
質(zhì)量管理中高層、QC/QA專業(yè)人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護工程師、持續(xù)改進小組人員、生產(chǎn)主管、領(lǐng)班、班組長等基礎(chǔ)管理人員。課程大綱:模塊一:課程導入1.質(zhì)量例子的啟發(fā)2.學習小組建立及討論3.課程結(jié)構(gòu)及大綱介紹4.質(zhì)量管理三部曲:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進模塊二:質(zhì)量過程控制1.質(zhì)量過程控制概述1)了解波動2)......