廈門價值流培訓公開課

精益生產價值流系統構筑與實戰訓練 深圳：2025年09月12日

第一篇、精益生產的構筑理念第一講：五大思考提煉精益理念的精髓思考一：究竟是什么創造了豐田當年的發展神話？討 論：為什么很多企業導入了精益也不盡人意？思考二：精益生產、TPS、JIT、看板生產分別是什么？討 論：它們到底互為什么關系?思考三：精益生產的核心思想是什么？思考四：精益生產的核心思路是什么？思考五：精益制造的基......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年09月29日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務知識及運用了解六西格瑪的基本數據統計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現況圖繪制未來價值流圖的設計和實現方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經濟收益的計算課程對象總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，......

制造業--成本管理與價值流分析 深圳：2025年10月18日

公司經營管理者，IE、生產主管，生產經理、廠長、生產副總，現場制造工程師、工藝工程師及有興趣之人士。課程大綱第一講、制造成本分析1. 企業現狀分析2. 企業成本、效率、利潤的三角關系3. 制造成本構成剖析4.游戲---影響企業成本因素分析※ 案例練習：材料成本的收集與計算方法※ 案例練習：折舊成本的收集與計算方法※ 案......

VSM價值流分析改善實戰 廣州：2025年09月09日

本課程時長為2天。精益價值流是精益生產，豐田生產模式的一種強力的管理工具，它的主要目標是幫助我們識別運營流程中存在的問題，對客戶不增值的浪費活動。精益價值流是任何企業展開精益改善之除的有效工具，既可作為企業內部溝通的工具，也可作為企業的精益戰略規劃工具，將企業流程所有相關的物流，信息流和現金流以圖示的方式加以表達，有利......

行政工作統籌管理 廣州：2025年09月26日

1、全新視角：重新審視行政管理工作，完成管家型到樞紐型，事務型到統籌型的轉換；2、現場根據學員現場提出的問題，做出積極的反應和判斷，提供有效的解決方案或有說服力的案例供學員借鑒，令學員在有限的時間內提高解決問題的能力，進而形成科學、系統的思維方法。培訓對象希望提升行政管理能力的職業人士，如：行政經理/主管、辦公室主任、......

采購成本降低實戰談判技巧及采購法務合同 廣州：2025年11月01日

眾所周知，現代企業的采購管理已經被提升到戰略的位置來考慮，其在企業運營和利潤貢獻中的作用尤為明顯。同時，作為采購專業人員，要達到最令人滿意的采購職能績效，這其中的關健是如何提升采購與供應談判的技巧與技能來增強整個采購團隊對利益相關者的管理能力，以實現采購團隊在企業最佳的價值平衡是非常重要的．采購管理人員是否靈活掌握和運......