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生產(chǎn)計劃協(xié)同與生產(chǎn)效率改善提升 深圳：2025年05月16日
總經(jīng)理，副總經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理/主管、PMC經(jīng)理/主管、現(xiàn)場管理人員、計劃人員及相關(guān)感興趣之人士。課程大綱：第一講、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)效率與交期的關(guān)系1. 當今制造企業(yè)所面臨的問題與挑戰(zhàn)2. 模擬游戲：如何理清并掌握制造企業(yè)管理的核心與要點3. 案例剖析：生產(chǎn)計劃、效率、交期的協(xié)同關(guān)系第二講、精益生產(chǎn)計劃管理1. 精益生產(chǎn)計劃......
精益生產(chǎn)效率倍增-工業(yè)工程IE技術(shù)的應(yīng)用 深圳：2025年05月16日
一、緣起篇：制造系統(tǒng)發(fā)展過程中重要理論及其應(yīng)用的局限性工業(yè)工程主要內(nèi)容及其應(yīng)用制造系統(tǒng)構(gòu)成與流程、人力、設(shè)備的關(guān)系案例分析：案例視頻：討論互動：二、意識篇：破除思維定式?提高效率方法的方向性錯誤?如何提升效率及計算效率的提升?作業(yè)節(jié)拍與效率之間的關(guān)系?學(xué)習(xí)曲線對改善的限制增值的概念?產(chǎn)品的價值是如何確定的?有價值的作業(yè)......
生產(chǎn)效率提升與成本控制（標桿參觀） 深圳：2025年05月16日
工業(yè)工程IE(主管/工程師);產(chǎn)品技術(shù)(主管/工程師);生產(chǎn)部(主管/管理員);計劃/企劃部(主管/工程師)課程大綱1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標準工時ST (Standard Time)2.1 標準工時的定義2.2 標準工時的結(jié)構(gòu)2......
現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效率提升 深圳：2025年06月07日
1、轉(zhuǎn)變思想意識，認識什么是現(xiàn)場管理，學(xué)會如何消除浪費，降低成本；2、了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力；3、提高識別、分析、解決問題的能力，消除問題，提高效率；4、明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實施技法與推行方法；5、掌握目視管理和5S實務(wù)的操作技巧 ，把簡單的5S做的......
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用（賀老師） 上海：2025年06月24日
第一章 管理心理學(xué)概論1.管理過程的四項基本職能2.管理心理學(xué)的的基本內(nèi)容第二章 個體心理分析1.個體心理的路徑依賴2.價值觀3.態(tài)度4.學(xué)習(xí)5.知覺第三章 管理激勵及領(lǐng)導(dǎo)力1.工作動機理論2.領(lǐng)導(dǎo)理論3.目標關(guān)注4.用人成事......
采購成本分析與談判技巧 上海：2025年05月17日
第一章 供應(yīng)鏈管理與采購管理一、走進供應(yīng)鏈1 . 小試身手： 畫出您眼中的供應(yīng)2 . 什么是供應(yīng)鏈管理3 . 供應(yīng)鏈的五流4 . 什么是供應(yīng)鏈盈余？5 . 供應(yīng)鏈管理的四大模塊6 . 供應(yīng)鏈管理的難點二什么是 采購管理1 . 采購管理行李箱2 . 采購戰(zhàn)略第二章 采購成本分析利器一、成本分析與采購成本分析1 . 什么是......
