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采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳：2025年05月10日
第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購方有無責(zé)任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實(shí)施采購輪崗制度？做好輪崗制度的前提？完善的采購制度體系。外企與民企相互學(xué)習(xí)些什么？ 三聚氰胺的內(nèi)幕。某公司的采購管理制度體......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 深圳：2025年06月14日
第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學(xué)習(xí)曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......
UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳：2025年07月25日
2021年全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變的陰霾中，企業(yè)在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”：即人民幣升值，原材料價(jià)格暴漲，管理成本日益增長！那么建立科學(xué)、高效的采購流程和供應(yīng)商管理規(guī)則，最大程度確保利潤增長是目前企業(yè)面臨的主要課題！本課程基于國內(nèi)外復(fù)雜多變的采購環(huán)境分析，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營的狀況，量身......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估和管理 深圳：2025年07月26日
第一講：供應(yīng)商采購管理的挑戰(zhàn)有哪些？1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 為什么采購部門‘老受氣’？3. 供應(yīng)商管理的KPI指標(biāo)有哪些？4. 是不是外資企業(yè)的采購管理更“好”？5. 消費(fèi)品市場的采購行為與工業(yè)品市場的采購行為有何區(qū)別？6. 現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？7. ......
量化績效管理體系設(shè)計(jì)方案班 上海：2025年05月08日
理清角色定位，樹立正確的量化績效管理理念；用客戶自身企業(yè)操盤模擬，能夠快速學(xué)以致用；學(xué)習(xí)企業(yè)成功導(dǎo)入的方法，降低導(dǎo)入失誤成本；掌握量化績效目標(biāo)設(shè)計(jì)的方法，指引航行方向；掌握量化績效目標(biāo)分解的方法，傳遞管理壓力；掌握量化績效合約設(shè)計(jì)的方法，價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向；掌握量化績效機(jī)制設(shè)計(jì)的方法，引爆創(chuàng)造動力；掌握量化績效落地執(zhí)行的方法......
新經(jīng)濟(jì) 新模式 新營銷 北京：2025年06月20日
一、深度透視營銷本質(zhì)1.概念辨析1.1市場1.2 市場營銷1.3營銷、推銷、促銷的差別1.4經(jīng)銷商、分銷商、代理商的角色1.5營銷組合：4P、4C、4R1.6營銷理論：4PS、15PS、USP二、把握關(guān)鍵營銷框架1.營銷調(diào)研：4C（環(huán)境、競爭者、公司內(nèi)部、顧客）2.STP策略：市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位（在格子里......
