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關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級(jí)《安全工程管理師》研修班 廈門:2025年05月06日
地方各級(jí)政府及相關(guān)行業(yè)主管部門應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員;開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急管理部門相關(guān)人員;交通運(yùn)輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險(xiǎn)化學(xué)品、水務(wù)、文旅、電力等各行業(yè)領(lǐng)域企事業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和安全應(yīng)急管理人員;有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、團(tuán)體安全與應(yīng)急管理人員。培訓(xùn)課程體系1、國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)政策法規(guī)解......
關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級(jí)《安全工程管理師》 廈門:2025年05月06日
現(xiàn)階段,全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署以及《“十四五”國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)劃》,是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和政府應(yīng)急管理工作者深刻領(lǐng)會(huì)全國(guó)建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重大戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持總體國(guó)家安全觀,完善應(yīng)......
“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、事故隱患排查治理、事故預(yù)防控制技術(shù)及構(gòu)建生產(chǎn)安全監(jiān)管體系、職業(yè)病危害防治新技術(shù)”培訓(xùn)班 廈門:2025年05月15日
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范解讀;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立與健全;2、企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理;安全隱患排查機(jī)制及日常安全管理模式的建立和運(yùn)行。3、事故預(yù)防控制技術(shù)及構(gòu)建生產(chǎn)安全監(jiān)管體系;建設(shè)項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)(職業(yè)健康評(píng)價(jià))。4、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)有害因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與監(jiān)測(cè);企業(yè)的職業(yè)健康管理;5、事故應(yīng)急管......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP&CP) 廈門:2025年06月09日
對(duì)于學(xué)員,將能夠了解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中的相關(guān)要求,能學(xué)會(huì)應(yīng)用控制計(jì)劃,并與質(zhì)量體系運(yùn)作的要求相結(jié)合;對(duì)于管理層和企業(yè)來說,能更好引導(dǎo)資源,使顧客滿意;能事前防范缺陷的產(chǎn)生,以縮減開發(fā)周期和降低設(shè)計(jì)開發(fā)的成本;能促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別,以避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大;能以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,以持續(xù)滿足客戶要求。課程大綱:AP......
存量時(shí)代房企滯重資產(chǎn)快銷去化實(shí)戰(zhàn)解析 上海:2025年05月15日
閉著眼睛都能把房子賣出去的黃金十年已然成為過去時(shí),大面積商鋪庫(kù)存,不能快速銷售回款,占據(jù)開發(fā)商大量現(xiàn)金流,如何盤活存量商鋪地產(chǎn)?快速實(shí)現(xiàn)商鋪產(chǎn)品銷售去化,將是眾多開發(fā)商2023年亟需解決的難題!本課程邀請(qǐng)被合作伙伴稱為商鋪去化“妙手神醫(yī)”、資深商鋪營(yíng)銷專家張老師,張老師長(zhǎng)期在一線摸爬滾打的從業(yè)經(jīng)......
績(jī)效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點(diǎn)難點(diǎn)突破提升 上海:2025年07月11日
--問題1:企業(yè)推行考核常用工具(360度評(píng)估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評(píng)析與實(shí)踐操作要點(diǎn)解析?--問題2:企業(yè)級(jí)指標(biāo)、部門級(jí)指標(biāo)、員工級(jí)指標(biāo)如何編制設(shè)計(jì),并充分體現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同性?--問題3:績(jī)效方案設(shè)計(jì)中,考核目標(biāo)值設(shè)置不合理,主管與部屬如何進(jìn)行討價(jià)還價(jià)?--問題4:職能部門如行政、財(cái)務(wù)、......