廈門企業主管培訓公開課

打造高績效金牌團隊 廈門：2025年08月23日

總經理，副總，經理，主管等所有管理人員課程收益:※ 調整心態,提升工作狀態※ 增強團隊凝聚力﹑創造力※ 激勵團隊士氣、激發工作熱情※ 學會有效處理企業內部和外部關系※ 凝聚團隊力量,實現企業理想課程大綱:第一單元 心智模式與生命制約一. 哪些積極心態能夠令我們創造效益；二. 哪些消極心態會制約我們成功；三. 20-60......

MTP-管理核心技能訓練 廈門：2025年09月12日

從管理者進入管理層的那一刻起，管理者的價值不再取決于個人能做出什么成績，而是建立在他所領導的團隊集體創造的業績上。但是，通過別人做好工作與自己親自做好工作是完全不同的兩件事。很多管理者常常感到迷惑的是——為什么晉升管理層后，每天都身陷具體事務而勞累不堪？每次下達任務后，總感覺下屬完成的效果一般？......

領導者的非物質激勵 廈門：2025年09月26日

每個員工都渴望激勵，因為激勵代表著別人對自己工作能力肯定，代表著別人對自己的重視。與物質激勵帶來的直接刺激不同，非物質激勵能給員工帶來自豪感、價值感和參與感，并直接轉化為內驅動力，刺激員工的積極性和創造力。但很多管理者認為，自己沒有給下屬員工升職加薪的權利，談激勵不切實際。不能狹隘地認為激勵就是物質激勵，靠錢永遠留不住......

部門經理提升班模塊一：經理人“管好人”的6項關鍵技能 廈門：2025年09月26日

已經擔任經理或主管等管理職位超過2年的管理者；已經擔任經理或主管職位，雖然未滿2年，但是已經接受過新經理培訓超過6個月的；將要擔任中層、部門經理職位的基層經理；從未接受過系統管理能力培訓的中層部門經理；以及需要對上述人員進行培養和輔導的中、高層管理者或教練。課程收益：1.清楚執行力是如何提升，以及企業為什么執行力差的原......

現場質量問題分析與解決高級研修班 上海：2025年08月22日

一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標準，確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施：把問題的影響控制在最......

設備維修管理與生產成本降低 上海：2025年10月17日

一、設備管理與成本降低的財務分析1、概論制造業持續的成本降低活動（Cost Down）與競爭力分析設備管理對降低成本的作用設備管理的發展及其演進過程設備保養架構、內容與方法以全員參與為基礎的TPM活動2、基于作業活動的成本觀主管的成本觀與利潤觀生產成本控制的基礎—損失（Loss）分析基于作業活動的成本分析方......