南昌項目管理培訓公開課

危大工程安全管控、重大事故隱患排查整治與建筑施工安全雙重預防體系建設專題培訓班 南昌：2025年06月12日

第 一 部 分 ： 建筑施工安全法制建設與強制性通用規范解讀1.企業主要負責人和安全生產管理人員安全生產方面的基本職責與常見的刑事法律風險；2.第一責任人的責任主體和主體責任的認知誤區；3.法律法規對第一責任人的主體責任規定；4.典型的安全事故追責案件辯護實錄及精解；5.刑辯律師視角下企業主要負責人和安全生產管理人員應......

新政背景下超長期特別國債與中央預算內資金申報國辦47號文、14號文背景下政府債務化債實務、PPP新機制下特許經營實操要點、三大工程合規運作高級研修班 南昌：2025年06月12日

去年召開的中央金融工作會議和中央經濟工作會議分別強調要優化中央和地方政府債務結構;建立防范化解地方債務風險長效機制，建立同高質量發展相適應的政府債務管理機制。2024年國務院《政府工作報告》為此做了部署，即明確提出從今年開始擬連續幾年發行超長期特別國債，今年先發行1萬億元。強調:要進一步落實一攬子化債方案，妥善化解存量......

新政背景下EOD項目實施導則解讀與運作、片區綜合開發、城市更新及專項債券重點支持項目謀劃實務專題研修班 南昌：2025年06月12日

各級政府發改、財政、環保、住建、交通運輸、水利、農業農村、林草、文旅等部門工作人員;城投公司為代表的各類融資平臺公司相關人員;污水垃圾處理、城鄉供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環保及建筑施工等企業有關人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構專業人員。培訓內容(一)當前經濟形勢和最新財政、金融和投融資政策解讀1.20......

2021年房地產大運營管理模擬演練 南昌：2025年06月21日

一、房地產運營管理發展趨勢1、房地產開發運營管理趨勢2、房地產開發運營的本質和目的是什么3、房地產開發運營的內容是什么4、項目開發邏輯認識，如何定位項目經營目標（1）三種項目經營定位（高周轉、高利潤、平衡型）（2）影響現金流的因素（規模、時間、支出等）【小組演練】1-公司項目的經營定位適合高周轉還是高利潤，以及相應的特......

新環境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌：2025年07月09日

（一）EPC模式價值導向的新路徑什么是EPC？什么是非EPC？•EPC = 工程總承包 = EPC 和 DB 的工程建設組織實施方式；•非EPC = 業主要管理兩份以上且設計和施工責任分離的合同；中國式EPC有什么重大意義？•一個初心、合二為一、三個賦能、四個本質、五個優勢；EPC如何能夠......

新能源項目投資開發及政策解讀、風險控制、落地技巧實操技能與新能源EPC項目市場開發培訓班 武漢：2025年05月15日

第一部分：新能源項目投資開發及政策解讀與風險控制（一）新能源項目投資開發及政策解讀1.《中華人民共和國能源法》解讀2.國家能源局《關于支持電力領域新型經營主體創新發展的指導意見》3.新型電力經營主體的定義與創新模式4.國家發展改革委公布《全額保障性收購可再生能源電量監管辦法》5.國家發改委：以沙漠、戈壁、荒漠地區為重點......

2025年“兩重”“兩新”等優質項目籌備與謀劃、存量資產盤活，超長期特別國債、中央預算內投資、專項債申報高級研修班 武漢：2025年05月15日

2024年是很不平凡的一年，面對外部壓力加大、內部困難增多的復雜嚴峻形勢，為提振社會信心，國家出臺了一攬子增量政策。12月份黨中央在北京召開了中央經濟工作會議，會議對2025年的經濟工作做出了重要部署，2025年要實施更加積極的財政政策，提高財政赤字率，確保財政政策持續用力、更加給力。增加發行超長期特別國債，持續支持&......

2025年政府投資項目謀劃實務運作、1013號文背景下的PPP新機制的實施、老舊街區(廠區)改造、城中村改造及150號文背景下融資平臺市場化轉型發展高級研修班 武漢：2025年05月15日

過去的一年，我國各類政府投融資政策密集出臺，投融資模式不斷規范和創新。中央明確將連續幾年發行超長期特別國債，專項用于國家重大戰略實施和重點領域安全能力建設。國家發改委提前下達2025年1000億“兩重”項目清單與1000億元的中央預算內投資計劃。財政部推出12萬億的化債新政，加大財政政策逆周期調......

項目管理培訓內訓課程

房地產項目全程管理策劃 主講：張老師

1、項目管理前期策劃1.1給水1.2排水1.3電力1.4道路1.5通訊1.6寬帶1.7天然氣1.8土地平整2、基于財務，將“銷售設計運營”為一體的管理策劃2.1運營的概念2.2運營的核心2.3運營的主要目的3、施工現場總平面布置策劃3.1項目分期及節奏3.2各期場地銜接利用3.3示范區選址3.4......

工程投標實務 主講：劉老師

一、我國招投標領域存在的主要問題二、工程采購的內涵與方式三、項目采購規劃及供應商管理要點四、工程項目招標投標概述五、工程項目投標1.投標的組織與程序2.投標決策投標決策的含義投標決策劃分影響投標決策的主觀因素決定投標或棄標的客觀因素3.投標技巧開標前的投標技巧開標后的投標技巧4.投標過程含義主要工作資格預審5.投標報價......

項目管理五步曲3--項目管理軟技能 主講：陳老師

在前期課程基礎上，探討項目經理如何與干系人、上下級、團隊更好的協作強化項目經理的角色認知傳遞項目團隊的建設和管理方法提升項目的溝通實效發展領導力授訓對象1.現有項目出現問題和項目實施不理想的項目經理和高級項目經理；2.通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員；3.組織中與項目相關的職能經理及其相關管理人員；4.希望提升......

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