南昌中層管理培訓公開課

員工團建：《團隊凝聚力與執行力訓練營》 南昌：2025年05月29日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等培訓內容開營團隊建設1、團隊如何建設2、優秀的團隊特點: 統一的目標，統一的思想，統一的規則，統一的行動，統一的聲音！第一部分結果與......

MTP中層干部管理技能訓練 武漢：2025年05月16日

所有管理者。培訓目標：1.了解中堅干部之角色職責，在工作中發揮管理者應有的功能2.了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發揮效能3.了解在計劃、執行與控制階段應該如何做？做些什么？以順利達成目標4.培養主動積極發現問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善5.了解培育人才的重要，學習到工作中教導......

新晉經理管理技能提升 武漢：2025年05月16日

一、導入：管理者角色認知與轉換1、體驗式任務：穿越屏障2、任務復盤：團隊成功的管理者關鍵行為3、從精兵到強將：管理者的角色與定位4、管理者的四項基本職能（1）計劃 （2）組織 （3）領導 （4）控制5、練習：管理性工作vs操作性工作6、從業務骨干到管理者的五大角色轉變（1）工作職責 （2）工作技能（3）控制方式 （4）......

MTP中高層管理者技能提升訓練 武漢：2025年06月05日

● 使管理者全面性、系統性地學習到所應該具備的知識、技巧與觀念● 使管理者在工作上充分發揮管理職能，帶動企業整體效能發揮● 幫助管理者在管理技能上的成長，提升經理人管理素質● 了解中堅干部之角色職責，建立應有的管理態度● 了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發揮效能● 能夠以科學化的思維及精神，運用實事求是的......

MTP-管理核心技能訓練 武漢：2025年06月06日

1、 學會準確判斷員工的能力和意愿；2、 掌握帶領團隊的技能；3、 掌握目標管理、團隊溝通等管理技能；4、 學會有效運用影響他人的各種方式。培訓對象企業主管、基層干部、分公司經理或區域經理、新晉管理者等團隊管理者。課程提綱：一、管理角色認知和心態轉換1、專業人才的冰山素質模型2、專業人員與管理人員的不同素質3、管理者的......

新經理上崗的第一堂課 武漢：2025年06月06日

在員工從業務骨干向管理者崗位過渡及任職期間，將面臨角色轉型的挑戰，新任管理者要學會開始帶領團隊達成目標、自我角色轉換，解決業務問題等多方面的職能變化。有哪些管理動作效率最高？能否快速的解決最關鍵的問題？有沒有一些方法是我操作后就能馬上產生效果的？《T型經理人》區別于傳統領導力課程以知識傳授為核心的模式，課程以管理者最核......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 武漢：2025年06月07日

中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何認識現代經理人的角色與任務如何提高職業經理人的素質如何調動下屬工作積極性如何進行目標管理及員工輔導針對以上問題，我們特邀原施樂（中國）大區經理張習寧......

新生代員工的激勵與管理 武漢：2025年06月13日

各職能部門經理/主管等課程收益:1、陳述新生代員工的個性特征和心理特征2、明確管理者關注的三大新生代員工問題3、運用上、下級溝通技巧，與新生代員工建立親密關系4、掌握新生代員工的激勵機制和管理辦法課程大綱:開篇：企業管理中常見問題列舉（1）大家談：請談談你對90后員工的看法及你在管理中使用過的方法（2）員工常見的行為問......

中層管理培訓內訓課程

打造高效團隊執行力特訓營 主講：萇老師

中基層管理干部、儲備干部、工程技術、一線班組長、現場技術員、課程綱要：模塊一、執行力基礎概述與理念模塊二、剖析執行力不佳的八大原因與障礙模塊三、影響執行力的四個維度及三個關鍵因素模塊四、如何自我改善與團隊凝聚力提升模塊五、運用PDCA和猴子管理法提升執行力模塊六、打造以結果為導向的執行力模塊七、 塑造高效執行文化與領導......

管理的實踐——以結果為導向的執行力 主講：張老師

企業中基層管理人員及儲備干部。【授課風格】1、講演結合、風趣幽默；2、案例豐富，全程互動；3、現場理解、現場實習。【課程大綱】第一部分：執行的本質——結果導向1.沒有執行力就沒有競爭力2.視頻案例：垂直極限3.什么是執行力？4.執行力的“三度”?速度?精度?準度5.執行力......

團隊行動學習工作坊 主講：王老師

在越演越烈的市場競爭中，企業經營管理面臨巨大的挑戰，如何幫助管理層升級管理思維，實現在轉型背景下的管理思維升級，實現管理思維升級？如何促進業務發展和升級，解決業務轉型中的實際問題，實現業務目標的達成和業務升級？業務的轉型對員工、管理者提出了更高的要求，目前各企業人才的能力培養出現斷層，如何快速讓人員的能力和業務發展的要......

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