南昌生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實務(wù)培訓(xùn)班 武漢：2025年06月06日

制造型企業(yè)您是否慎密地思考過：1-我們在市場競爭中的核心是什么？（產(chǎn)品）2-產(chǎn)品競爭力的核心價值是什么？（質(zhì)量、成本、交期）3-我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷？（生產(chǎn)資源管理好嗎）4-我們要如何才能提升產(chǎn)品的競爭力？（改善點與改善方法）5-我們需要那些技能才能做得更好？（基本功訓(xùn)練）課程特點經(jīng)過為期二天的研習(xí)，透過企業(yè)競......

情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 武漢：2025年06月06日

引入：企業(yè)如何會越做越大？以及產(chǎn)生的后果？第一講：時代發(fā)展引發(fā)精益一、企業(yè)的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經(jīng)濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）2001年美國科技泡沫6）2008年次級債危機7）2015年過剩經(jīng)濟......

制造成本降低及績效提升 武漢：2025年06月13日

第一部分：工廠成本概述一、工廠財務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財務(wù)損益表分析2)營業(yè)收入預(yù)測及風(fēng)險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產(chǎn)費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預(yù)算編制及控制方法9)間接勞......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理 武漢：2025年06月20日

第一部分 [成本意識]-不同的角度看成本第1節(jié) 企業(yè)成本基礎(chǔ)Cost Down經(jīng)典名言寒冬下！我們的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)決定企業(yè)盈利的三個能力價值鏈整合促進企業(yè)利潤提升作為企業(yè)怎樣創(chuàng)造利潤降低成本您弄清楚以下幾個問題了嗎成本的概念加加看企業(yè)成本的形成過程成本的控制的前中后成本降低與成本控制似乎…&hellip......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 長沙：2025年07月24日

1.提升改善意識和改善能力；2.系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實戰(zhàn)技術(shù)；3.掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計算方法，使人員效率和設(shè)備效率最大化；4.掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；5.掌握現(xiàn)場設(shè)備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；6.掌握效率改善16法寶的使用方法；7.掌握制造業(yè)成本的構(gòu)成與分析方法......

質(zhì)量成本管理技術(shù)與標準化作業(yè)實操 長沙：2025年07月25日

1)《質(zhì)量成本管理技術(shù)與標準化作業(yè)》屬于建平老師4天28小時的《國際成本管理師V3.0》的升級版。咨詢顧問多年現(xiàn)場質(zhì)量、項目管理實踐和研究的原創(chuàng)性管理課程。該課程以質(zhì)量成本系統(tǒng)框架為基礎(chǔ)，以削減流程管理的質(zhì)量成本為核心，以全員參與質(zhì)量成本改進為策略,以精細化質(zhì)量成本管理為綱要。以情景案例剖析和實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練為依托，形成企......

降本增效方案班 長沙：2025年08月07日

后疫情時代，如何緩解經(jīng)營壓力，促進利潤增長？越來越多的企業(yè)開始積極反思、預(yù)判，將視線轉(zhuǎn)向內(nèi)部。“降本增效”已成為多數(shù)企業(yè)積極應(yīng)對經(jīng)濟環(huán)境影響、激活內(nèi)生動能的求生、求變之共識。但降本增效的推進過程中，還有很多實務(wù)問題仍會造成困擾：如何有邏輯、有根據(jù)的制定降本增效目標？降本因素交互影響，如何避免顧此......

工廠成本分析與控制 合肥：2025年05月15日

中國已經(jīng)進入后經(jīng)濟發(fā)展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優(yōu)勢，顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費用，......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

成本管理與控制 主講：劉老師

◆老板經(jīng)營思路與時俱進,對我們做成本控制提出更高要求，感覺壓力很大，但又不知從哪入手。每個月結(jié)賬加班加點做出來一沓子成本分析報告，可是好像別的部門也不當回事，做成本分析的價值在哪里？◆說起降成本，別的部門都覺得是財務(wù)的事情，怎樣讓他們能重視呢？◆業(yè)務(wù)部門做事情的時候沒有考慮對成本的影響，成本超支了，才來咨詢財務(wù)的意見，......

制造業(yè)成本降低34個實戰(zhàn)技法 主講：李老師

引導(dǎo)理念：案例分析：大家看一下三個關(guān)于售價，成本，利潤的等式1. 售價=成本+利潤2. 利潤=售價——成本3. 成本=售價——利潤第一講：企業(yè)成本分類管理架構(gòu)一、成本定義和成本意識二、成本分類A1. 制造成本（材料成本，人工成本，制造費用）2. 管理成本3. 銷售成本4.......

利潤為王：建筑市場變局下得工程成本全過程精細化管控 主講：劉老師

第一講 建筑工程項目成本管理概述1、 建筑工程項目成本內(nèi)涵2、項目成本構(gòu)成3、項目成本的特點4、 項目成本計劃的特點5、 項目成本控制6、 項目成本核算7、 項目成本分析與考核第二講 招投標階段控制要點1、招投標采購策劃、競爭性談判、單一來源采購、詢價、比選等方式的特點和適用范圍；2、“招標工程量清單&rd......

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