南昌銷售團隊建設培訓公開課

打造銷售團隊狼性執行力 南昌：2025年08月02日

營銷總監、經理課程內容一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一......

高績效執行型銷售團隊建設 武漢：2025年05月29日

銷售團隊淬煉：打造戰無不勝的鐵軍團隊銷售團隊的管理者和領導者常常個人的業績都很突出，但是在管理銷售團隊時，常常“三分精力對客戶，七分精力對內部”，弄得自己精疲力盡。即便這樣，團隊成員的業績產出依舊慘不忍睹，一團亂的銷售團隊，似乎成了一個燙手山芋，面臨極大的困難：?銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情......

狼性銷售團隊復制兵法 杭州：2025年06月06日

建立狼性銷售團隊的文化氛圍學習狼道精神，銷售工作中迅速調整心態，達到巔峰狀態掌握銷售實戰的核心理念和相關實用技巧學會在銷售中拓寬視角，轉換角度，應需制定解決方案學會引導駕馭客戶需求，完成從產品介紹高手到客戶顧問的轉變提升大客戶銷售技能、完成銷售目標學員對象：營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念......

打造狼性企業營銷團隊 杭州：2025年07月10日

企業管理者、銷售主管人員、銷售人員、對銷售行業感興趣人員。內容簡介：有人說，銷售人才是企業的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力，是企業一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契......

當好領頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

明確團隊管理轉型的關鍵要素認知銷售團隊組建過程中選人的背后理念及方法了解銷售人員的管理的管理模式和方法學習如何留住優秀銷售人員及激勵方法導入凱爾曼理論、軍姿效應、GEM模式等工具認知三層管理在銷售團隊建設中的應用掌握銷售團隊的核心技能及落地訓練方法。授課對象銷售后備干部，銷售團隊主管，銷售部門經理/總監課程大綱一、高績......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日

新任銷售經理，未來6個月將擔任銷售經理的，已上任一年沒有經過系統培訓的銷售經理課程大綱：模塊一：新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.......

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 廈門：2025年06月27日

企業收益：1、掌握高效的管理方法工具，實時、動態地管理銷售過程，及時調整銷售措施；2、培養優秀的管理者，建設和完善團隊結構，打造高績效、高執行力的銷售團隊；3、掌握達成目標的方法和要點，有效培養和激勵團隊，快速實現企業績效目標。崗位收益：1、學習輔導下屬的教練技巧，提高管理意識與能力；2、掌握銷售管理的基本方法和工具，......

銷售團隊高效管理—張堅老師 廈門：2025年07月11日

銷售總監、銷售經理、客戶經理、區域銷售經理、資深銷售人員及即將升任主管或經理的銷售人員課程提綱：導入：市場營銷和營銷策略的變化，客戶的區分和細分一、人員管理銷售人員招聘與管理1.“用人不淑”的代價2.如何規劃成功（包括銷售人員的層次和區別）3.制定招聘戰略4.篩選候選人5.管理招聘面試6.FAI......

銷售團隊建設培訓內訓課程

打造黃金銷售團隊-銷售團隊管理 主講：李老師

一、銷售團隊管理的重要性1. 好兵是訓練出來的2. 個人經驗不可復制3. 自我優秀更要下屬優秀4. 領導力來自于培訓力5. 不讓新員工浪費資源6. 培養自運行體員工二、銷售經理的七項能力1、良好的心理素質2、超強親和力3、逆向思維能力4、傾聽能力5、發問能力6、區分能力7、引導能力三、 管理心理學1、思維行為結果公式2......

銷售團隊管理（尚旭東） 主講：尚老師

一、 銷售管理者的角色認知人的管理是最難的，尤其對針對有一定閱歷的銷售人員。銷售團隊管理的目的就是做好事情，達成公司的目標。包括銷售目標在內的所有目標必須分解到責任人，人人對自己的目標負責。通過對事的管理來達到管人的目的。沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。1. 團隊管理的本質：依靠團隊達成目標的藝術1) 個人英雄主......

《銷售團隊管理和營銷能力提升》 主講：穆老師

本課程主要內容分為三部分：第一，營銷的規律技巧和方法案例，包括如何有效經營大客戶關系，第二，如何管理好銷售團隊，更好地完成任務，尤其是如何制訂科學合理的銷售考核方案，如何加強對一線的指導，如何提升過程控制效果，第三，如何有效輔導提升銷售人員的能力和業績效果，如何更好的激勵團隊的上進心。本課程尤其適合于銀行、運營商、醫療......

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