南昌銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實(shí)訓(xùn)營 武漢：2025年07月11日

本訓(xùn)練營為企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)及公司核心管理人員設(shè)計(jì)，特別是：銷售策略制定者、銷售團(tuán)隊(duì)管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系：學(xué)習(xí)如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，實(shí)現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 南京：2025年05月15日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

中國店長培訓(xùn)行業(yè)最具影響力品牌 杭州：2025年05月15日

店長是那些能以有限的資源和合理的成本，完成店面營運(yùn)的績效、業(yè)績和利潤目標(biāo)，并使店面有可持續(xù)進(jìn)步的人。一個(gè)好的店長需具備的條件，首先應(yīng)該是對品牌和企業(yè)有著一致的認(rèn)同。從某種程度上說，店長還應(yīng)具有人格的凝聚力和向心力，有運(yùn)用人、財(cái)、物的領(lǐng)導(dǎo)力，以及對商品知識的接受和表達(dá)能力。有銷售管理能力，具備經(jīng)營能力和經(jīng)營知識，能夠掌握......

卓越銷售管理與業(yè)績推動 杭州：2025年06月06日

一個(gè)卓越銷售經(jīng)理的首要任務(wù)，就是組建一支卓越的銷售團(tuán)隊(duì)。擁有高效能的銷售隊(duì)伍，是競爭取勝的關(guān)鍵。銷售團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)是銷售人員，銷售經(jīng)理如何發(fā)展和壯大銷售隊(duì)伍；如何通過銷售管理流程，開展有序的銷售活動；如何運(yùn)用自身的領(lǐng)導(dǎo)力、遠(yuǎn)見、判斷力去激勵(lì)和影響銷售人員；如何管理戰(zhàn)略客戶關(guān)系，從戰(zhàn)略的高度運(yùn)用銷售隊(duì)伍創(chuàng)造客戶價(jià)值和競爭優(yōu)勢......

卓越銷售指揮官訓(xùn)戰(zhàn)營 杭州：2025年06月07日

精品小班授課，確保更充分的實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)研討和導(dǎo)師點(diǎn)評輔導(dǎo)，每班人數(shù)限制30人；系統(tǒng)知識工具講解+案例分析研討+實(shí)戰(zhàn)演練及輔導(dǎo)。1.銷售管理的角色定位：訓(xùn)練營開營及整體介紹小組討論：銷售管理者的工作日常與挑戰(zhàn)？常見的四種銷售管理模式各層級銷售管理者的定位區(qū)分銷售業(yè)績管理的三層解構(gòu)：AOR模型銷售經(jīng)理的四類角色和四大關(guān)鍵職責(zé)2......

銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營 杭州：2025年07月10日

1. 明確銷售管理者的工作定位與工作重點(diǎn)；2. 清楚銷售業(yè)務(wù)人員篩選、判斷標(biāo)準(zhǔn)；3. 掌握培育銷售業(yè)務(wù)人員的5+1方法；4. 了解銷售過程管理與銷售結(jié)果的關(guān)系，懂得銷售過程管理的方法；5. 能利用銷售流程管控進(jìn)行銷售項(xiàng)目管理及銷售項(xiàng)目推進(jìn)；6. 學(xué)會銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績考核指標(biāo)設(shè)定的方法；7．了解銷售業(yè)務(wù)人員獎懲的基本原理與方......

銷售執(zhí)行導(dǎo)航作戰(zhàn)地圖 杭州：2025年07月11日

營銷副總、總監(jiān)、大客戶經(jīng)理課程目錄：第一單元：沙盤模擬1、競爭性銷售模擬采購/銷售方角色分配競爭性銷售模擬2、沙盤模擬總結(jié)分享銷售方反思總結(jié)分享采購方點(diǎn)評銷售方講師點(diǎn)評情景實(shí)戰(zhàn)：沙盤模擬互動研討：模擬實(shí)戰(zhàn)游戲中體會和感悟第二單元：銷售執(zhí)行導(dǎo)航之系統(tǒng)方法論1、銷售人員的自我認(rèn)知銷售人員的三大核心職責(zé)銷售人員的五大主要類型......

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者 杭州：2025年07月12日

1.認(rèn)清銷售經(jīng)理的各種角色，積極面對業(yè)務(wù)和市場挑戰(zhàn)2.掌握銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)十步法，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績3.了解提升和評估銷售人員業(yè)績的方法，制定和分配合理的銷售目標(biāo)，很好的管理銷售團(tuán)隊(duì)4.了解如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)資源配給5.掌握銷售管理中的重要工具課程對象：新任銷售經(jīng)理，未來6個(gè)月將擔(dān)任銷售經(jīng)理的，已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的銷售經(jīng)理課程......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn):企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷突圍之道 主講：石老師

第一講：網(wǎng)絡(luò)營銷之雙線營銷什么是網(wǎng)絡(luò)營銷什么是雙線營銷戰(zhàn)略以及目的、意義；網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的結(jié)合；雙線營銷在企業(yè)中的運(yùn)用；網(wǎng)絡(luò)營銷之雙線營銷分析與分類網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷特點(diǎn)分析網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的結(jié)合方式分類企業(yè)營銷與客戶營銷結(jié)合方式網(wǎng)絡(luò)營銷定位系統(tǒng)—千里之行，始于足下盈利模式定位目標(biāo)客戶定位核心產(chǎn)品定位......

專用車銷售管理能力提升 主講：馬老師

區(qū)域經(jīng)理授課模式導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)：行銷人員的綜合素質(zhì)能力要求分析1、直銷人員的基本禮儀要求銷售服務(wù)人員的服裝和配飾要求標(biāo)準(zhǔn)。直銷人員在預(yù)約客戶到店與客戶通過媒介溝通的（問候禮儀與電話禮儀）。直銷人員展廳接待客戶、前臺接待客戶的（自我介紹與名片禮儀）。在......

政企客戶經(jīng)理能力提升及營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 主講：張老師

明晰當(dāng)前發(fā)展形勢：并確定在新形勢下客戶經(jīng)理的新定位；學(xué)會分析行業(yè)客戶背景、現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)、問題、競爭與發(fā)展趨勢，提升行業(yè)研究分析和行業(yè)服務(wù)營銷能力；掌握行業(yè)分析方法：通過客戶價(jià)值鏈分析、需求判斷、需求分析、采購決策分析及產(chǎn)品分析制定行業(yè)客戶關(guān)系拓展和需求引導(dǎo)的拓展策略；運(yùn)用需求分析工具：通過行業(yè)客戶商業(yè)環(huán)境分析、行業(yè)客戶需......

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