南昌項目管控培訓公開課

房地產異地多項目管控、流程與績效管理實戰 杭州：2025年09月13日

地產公司董事長、CEO、總經理、主管副總、HR總監等具有推行企業制度改革權力的決策層即將在進行異地開發或多項目運作的房地產企業相關負責人課程背景：如何既保證集團業務高速增長，又能保證有效控制管理各地下屬公司？如何建立適應本企業的集團管控模式？如何通過組織管控即降低集團業務運營的風險，又保障企業合理的發展速度？集團管控的......

客戶關系拓展與銷售項目管控 深圳：2025年09月26日

第一部分：區域市場分析與策略制定，謀定而后動第一節：華為市場策劃的步驟?市場營銷策略管理模型?明確區域市場的戰略和任務第二節：差距分析?差距分析的獨特方式和作用?差距分析實例介紹第三節：市場分析?市場與行業分析方法與案例?競爭分析要點是什么？◆ 客戶組織臉譜和業務臉譜◆ 客戶的戰略和痛點是什么◆ 內部分析的兩個層面介紹......

高品質住宅考察暨項目管控實操&產品力盈利創新實戰培訓 成都：2025年11月07日

強產品，用設計創新賦能產品價值！專工程，用精細工程極致兌現產品！控成本，用管理機制提升競爭能力！重景觀，用極強審美賦能項目效益！好服務，用提質增配滿足業主需求！高品質，用高品質項目促進房地產行業高質量發展！【參會對象】房地產企業董事長、總經理、總工、項目總、分管工程副總、工程總監及工程經理、前期部經理、成本部經理、設計......

B2B營銷操盤手訓練營 深圳：2025年11月05日

一．2B營銷操盤手必知的戰略營銷體系1.操盤手使命：邁向市場驅動型企業2.操盤手需融會貫通的“戰略營銷樹”3.操盤手必知的營銷戰略兩條線4.營銷戰略決策四象限5.本課程的內容布局6.本課程的學員收獲二．如何勝人一籌，成為產業洞察高手？1.如何做PESTEL框架分析？2.如何善用產業價值鏈分析？3......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2025年10月24日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產生有效的協同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業角度出發分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執行......