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TPM設(shè)備維護保全與有效實施 武漢:2025年05月15日
設(shè)備管理內(nèi)容完善與短板彌補:TPM全員維護相關(guān)知識技能活動重點與實操:1.TPM專業(yè)計劃保養(yǎng);2.TPM自主保全小組活動一 TPM全員維護活動開展與效用1.設(shè)備管理-成熟有效的生產(chǎn)效率工具TPM設(shè)備管理怎樣實施才能達到最大效率TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護目標與現(xiàn)場KPITPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護的支柱(八大支柱)與車間管理工作T......
TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護+京西參觀 武漢:2025年06月06日
制造企業(yè)老總,生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,維修/工務(wù)工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員;企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)理/工程師,以及等從事企業(yè)生產(chǎn)效益改善的部門及人員。培訓(xùn)目標:了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應(yīng)該具備的職業(yè)設(shè)備管理理念, 以及現(xiàn)場管理者所應(yīng)了解......
精細化的工廠設(shè)備維護管理 杭州:2025年06月20日
1、設(shè)備維護維修在生產(chǎn)管理中的地位2、掌握設(shè)備維修管理方法3、熟練應(yīng)用設(shè)備維護數(shù)字化技術(shù)4、全面推進和應(yīng)用SMED技術(shù)5、其他設(shè)備管理細節(jié)應(yīng)用適用對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與設(shè)備1.3M的18種狀態(tài)2.設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計分析3.數(shù)字化與設(shè)備管理二、設(shè)備維修管理1.設(shè)備維修記錄單與應(yīng)......
企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維護管理與TPM 杭州:2025年06月20日
一、3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.3M的18種狀態(tài)2.浪費的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)二、班前會管理1.班前會管理分析2.創(chuàng)新班前會3.模塊化的班前會與設(shè)備4.解決問題式的班前會5.準確理解5S現(xiàn)場管理中的清掃6.六大源頭及其應(yīng)用三、生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理1.準確理解現(xiàn)......
物業(yè)服務(wù)品質(zhì)與客戶滿意度提升實戰(zhàn)培訓(xùn):“MOT關(guān)鍵時刻” 北京:2025年07月18日
適合于物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、客服團隊;房企各職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)、骨干,房企客服干部員工。課程大綱:一、物業(yè)管理人的苦惱與困惑1、如何應(yīng)對產(chǎn)品與服務(wù)的同質(zhì)化競爭?2、我們?nèi)绾巫龅模课覀冏隽耸裁矗慷⒖蛻魸M意可有密碼?1、基礎(chǔ)挑戰(zhàn):關(guān)于“服務(wù)”與客戶“滿意度&rdqu......
安全生產(chǎn)應(yīng)急準備及響應(yīng) 廣州:2025年05月22日
應(yīng)急管理是在應(yīng)對突發(fā)事件的過程中,為了預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的危害,基于對突發(fā)事件的原因、過程及后果進行分析,有效集成社會各方面的資源,對突發(fā)是事件進行有效預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)的過程。培訓(xùn)對象企業(yè)主管應(yīng)急管理的副總、應(yīng)急管理機構(gòu)負責(zé)人、應(yīng)急管理專職工作人員等。課程大綱一、EHS標準條文......