南昌企業戰略培訓公開課

標桿房地產企業戰略運營實踐及開發運營地圖實戰沙盤演練 長沙：2025年05月10日

一、行業新時期——房地產開發業務核心經營邏輯1、地產黑馬快速增長研究及啟示（中梁等企業）2、房地產行業發展趨勢分析3、限制企業快速發展核心因素分析4、ROE財務視角下房地產開發業務核心經營邏輯分析5、重新定義“戰略運營管理”：價值定位、職能重塑6、房地產項目開發全產業鏈各......

企業戰略管理高級研修班 杭州：2025年05月09日

一、企業戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、七個戰略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關鍵業績指標？4、如何劃定戰略邊界？5、如何營造創新壓力？6、員工的互助承諾如何？7、戰略上......

財務數據與企業戰略決策 蘇州：2025年06月07日

一、認識財務報表1、從保本的角度看資產負債表2、從收益的角度利潤表3、從生死存亡的角度現金流量表二、財務報表的作用1、企業活動與財務報表2、財務分析的基本方法3、盈利盈利從哪里來？—營運能力盈利就夠了嗎？—償債能力三、財務數據的影響因素1、行業盈利能力2、行業特征3、競爭狀態分析4、行業狀況與財......

企業戰略轉型與商業模式創新 東莞：2025年07月17日

企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者；企業戰略發展經理、策劃經理、企劃部經理等有關企業戰略的部門負責人。課程收益:突破傳統，創新思維，超常發展！系統學習和掌握如何創新商業模式實施企業的轉型升級！課程大綱:一、企業的戰略轉型近幾年來商業活動復雜程度和變化頻率發展非常迅速，市場變得越來越難以......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 廣州：2025年06月07日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案例：該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI？1、彼得•杜拉克七......

物流管理 上海：2025年05月11日

第一部分：物流概念，規劃與戰略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一，二，三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法：歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業戰略 vs 物流戰略物流規劃制定物流戰略的指導原則第二部分：客戶服務產品的性質，特點和包裝物流客戶服務的定義，重要性和訂貨周期銷售-物流服務關系物流服務水......