海口中層管理培訓(xùn)公開課

新任經(jīng)理、部門主管管理能力提升訓(xùn)練 海口：2025年06月21日

為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉(zhuǎn)換不過來，很難勝任相應(yīng)的管理崗位？為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業(yè)也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標(biāo)計劃鋪排不好，部門管理出現(xiàn)混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問題，造成內(nèi)耗？為什么中層管理人員自......

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 ?？冢?025年08月08日

本課程是使參加人員在管理技巧的方面，如：人際溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)技巧、傾聽技巧等，能獲得一個全盤的初步認知，同時妥善處理完成管理角色演變。授課特色掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。適合對象：1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理；課程大綱1.基......

團隊復(fù)制-團隊凝聚力特訓(xùn)營 ?？冢?025年08月09日

團隊凝聚力課程是一種體驗式培訓(xùn)，它像一面鏡子，從中反應(yīng)對方的心態(tài)，使對方洞悉自己，并就表現(xiàn)的有效性給予直接的回應(yīng)。會對對方及時調(diào)整形態(tài)，認清目標(biāo)，以最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果。團隊凝聚力課程能夠帶出企業(yè)個人最好的表現(xiàn)，協(xié)助企業(yè)、個人增加利潤，解決問題，提升業(yè)績，使員工照出自身的盲點，并不斷的改變自己、完善自己，開發(fā)個人潛力，激......

九型人格與團隊建設(shè) 南寧：2025年05月16日

它能讓您發(fā)現(xiàn)人們的智慧來源及表現(xiàn)，您將知道如何用智慧創(chuàng)造價值;它能讓您了解人的個性優(yōu)勢及局限，您將知道如何揚長避短，取長補短;它能讓您了解人們的內(nèi)在動力及來源，您將知道如何激勵創(chuàng)造最佳表現(xiàn);它能讓您了解人們的情緒反應(yīng)及模式，您將知道如何有效溝通解決問題;它的精準(zhǔn)度高而且簡單、易學(xué)、實用及有效。培訓(xùn)收益九型人格管理工具在......

PDP識人用人之道 南寧：2025年06月08日

時間 上午：9:00--12:00 下午：13:30--17:00內(nèi)容 第一部分：慧眼識人 第三部分：高效團隊1.快速識別人才的天賦優(yōu)勢和思維方式2.識別人才的成就動機和抗壓能力3.掌握識人用人系統(tǒng)方法 1.識別不同人才是否適才適崗2.如何聚合優(yōu)勢形成合力3.如何降低團隊內(nèi)耗提升凝聚力第二部分：知人善任 第四部分：績效......

MTP中高層管理者全面管理能力提升 珠海：2025年06月28日

1.使管理者能全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到管理上應(yīng)具備的觀念、知識與技能（ASK），正確認知管理者的角色、職責(zé)、任務(wù)，以負責(zé)任和陽光的心態(tài)開展管理工作；2.培養(yǎng)管理者的組織管理能力、做計劃與實施能力、目標(biāo)管理能力、工作管理能力、高效會議能力、時間管理能力、命令、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)能力；3.學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的管理者，建立領(lǐng)導(dǎo)......

軍令如山--高效貫徹執(zhí)行力 中山：2025年06月08日

一、增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力二、學(xué)會應(yīng)對團隊成員動力偏差，加強執(zhí)行力度三、如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神四、如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事五、如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖六、激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情課程大綱：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者二、承諾誓死完成：......

做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 佛山：2025年05月15日

1.認識到基層管理者的地位、角色與職責(zé)2.掌握有效溝通的技巧，順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)3.認識對班組成員的激勵工作的重要性，掌握有效的激勵方法4.理解工作現(xiàn)場的含義，并能夠考察自己的工作現(xiàn)場5.通過工作現(xiàn)場改善，對班組的人員、材料、設(shè)備、工作方法等方面進行課程大綱一、基層所扮演的角色1．態(tài)度—&m......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力 主講：張老師

企業(yè)中高層管理者?！菊n程目標(biāo)】全新定義執(zhí)行力，結(jié)合管理者的自我認知及問題自省。從社會人的行為根本去分析，實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的迅速提升。掌握全心的溝通技巧及方法。從企業(yè)、文化、個人、團隊等方面分析解決執(zhí)行問題。透過現(xiàn)象看本質(zhì)的解決執(zhí)行問題。能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部溝通能力的迅速提升，迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級的無礙溝通。結(jié)合大......

3D領(lǐng)導(dǎo)力：管理執(zhí)行力提升精要 主講：魏老師

為了有效實施組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，企業(yè)期待管理者能了解其團隊中最重要的事務(wù)并有效執(zhí)行。在本課程中，管理者將系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵要素。他們將體會與學(xué)習(xí)到如何專注于最緊要的事務(wù)；如何有效衡量這些優(yōu)先要務(wù)的完成進度；以及如何讓自己和團隊成員對工作指標(biāo)負起責(zé)任。學(xué)員將進一步探索明確責(zé)任的最佳方法。戰(zhàn)略執(zhí)行工具幫助管理者安排優(yōu)先處理......

任務(wù)管理 主講：胡老師

1)幫助學(xué)員明確企業(yè)從目標(biāo)到執(zhí)行的管控體系；2)幫助學(xué)員掌握周報周計劃、月報月計劃工具的使用方法；3)幫助學(xué)員掌握結(jié)果追蹤工具YCYA的使用方法；4)幫助學(xué)員掌握質(zhì)詢會的一般流程和操作要點；5)幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)化的企業(yè)運用管控體系。授課對象企業(yè)總裁、中高管授課方式大量的互動訓(xùn)練、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講：構(gòu)建......

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