海口溝通技巧培訓公開課

中高層管理者公眾表達能力提升 南寧：2025年05月15日

實戰訓練一 演講風范，魅力無限——臺上風范訓練一、臺上禮儀的4大步驟二、3種呈現方式（聲音、態勢、內容）在演講中的運用技巧實戰訓練二 即興演講，出口成章——會議、活動即興發言訓練一、會議講話、活動發言的“5大原則”二、解密會議、活動發言的&ldqu......

PDP識人用人之道 南寧：2025年06月08日

PDP （PROFESSIONAL DYNAMETRIC PRO GRAMS）是一種思維模式和行為模式的分析系統，是一個旨在認識和管理“人才”的系統。主要運用于企業內部的人才評估、團隊配置與優化、員工狀態管理、績效預測與促導、高管招聘選撥等方面，是一項圍繞人才績效提升的世界領先的企業管理方法。該......

溝通式管理——企業如何快速培養優秀管理者 中山：2025年06月21日

一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？1.職場案例解析：500強的人才模式為何難以復制？2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業避免培訓投資打水漂？3.幫助企業少走彎路的人才高效培養體系：速贏®五層次人才成長模型4.企業管理人才培養誤區：只培養經理人，忽略職業二字5.優秀管理干部......

管理溝通與新生代的引導 佛山：2025年06月07日

各層級管理者、項目經理、技術管理骨干等課程目標一、提升個人影響力，增強在組織中的價值二、正視管理矛盾，協調代溝導致的對立關系三、尊重特質，幫助新生代在成長中改變四、喚醒內驅力，減少管理過程的抗拒五、創造成就感，讓員工的行為產生蛻變六、改變雙方關系，成為員工職業成長的伙伴課程大綱第一單元管理溝通與個人影響力一、管理溝通的......

性格分析在職業發展中的應用 佛山：2025年06月14日

性格，深刻影響著我們觀察事物的角度、思考問題的方式、決策的動機、工作中的行事風格，乃至人際交往中的習慣與喜好。性格類型的多樣性和由此導致的不同個體之間行為模式的差異，使我們在工作中表現出獨特的優勢和局限。如何深入人性的本質了解自己的優勢和潛在的發展前景，突破局限并且拓展天生缺少的力量，是我們實現自我管理、自我發展以及自......

DeepSeek賦能演講力-用AI十倍效率打造高效商務演講與工作匯報 佛山：2025年07月04日

第一講：情境力—如何避開演講匯報的常見誤區？（1.5小時）方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧，而是對基本的原理有更深的理解。理解情境、避開誤區，你的演講就會令人耳目一新。一、標桿學習-演講匯報中的常見誤區（分析與舉例）1.視頻分析：演講高手與新手的差別在哪里？2.現狀梳理：如何避開演講中那些常見......

高情商的管理溝通技巧 佛山：2025年07月12日

一：當代經理人的競爭密碼1、企業成功的4大競爭能力2、員工對經理人的溝通需求3、組織對經理人的溝通需求4、職場溝通的四個誤區二：經理人六個高情商的管理溝通技巧1、通吃：洞其所欲，任我駕馭的溝通行為密碼2、客戶：張網釣言，求我所求的溝通攻心術3、員工：情緒轉換，謀定而后動的情景溝通法4、上下：謀成之要，同欲而親的承諾溝通......

跨部門協作-無邊界管理與群策群力 佛山：2025年07月12日

一、新時期的企業呼喚跨部門協作1. 新時代對管理的挑戰2. 跨部門協作的重要性3. 跨部門協作新時代職場的“新規則”二、跨部門協作障礙的解決框架與思路1. 跨部門協作的障礙及常見問題2. 跨部門協作障礙的解決框架與思路（1）觀念正確（2）方法科學（3）系統保證三、跨部門協作實踐1. 跨部門協作必......

溝通技巧培訓內訓課程

誰是談判高手 主講：湯老師

確定談判策略了解談判原則了解談判目的明確談判目的決定備選方案了解并確定談判要求采購談判團隊分析談判對方的處境收集有關對方公司的信息收集有關對方出席談判人員的信息預測對方的談判目的及要求談判的準備計劃過程確定交換條件的范圍制定一個談判計劃談判環境地點的選擇確定談判團隊成員和其他后勤準備進行談判談判的過程談判步驟談判指南談......

打造高效溝通技巧 主講：方老師

擁有一定職位、權威的人與他人尤其是弱勢方溝通時，可能覺得沒有多大的障礙，但很多情況下這種無障礙是以自己的權力為基礎的，不是以理服人，而是”以權服人”。大多數的職場人士，會存在著跨部門的溝通與協作，存在與客戶、供應商、公司外部的其他資源方進行溝通協作的需求，在這種非直接上下級的情況下，權力不起作用......

會溝通者走遍天下——管理者四大場景溝通術 主講：蘇老師

德魯克曾說：“一個人必須知道該說什么，一個人必須知道什么時候說，一個人必須知道對誰說，一個人必須知道怎么說。”在當今經濟時代，對經濟環境和競爭對手的了解，戰略決策、團隊管理等都需要溝通的質量和技巧，如果一個公司內部缺乏溝通氛圍，管理者有很大責任，溝通能力是管理者的基本素質，溝通是管理工作的基本內......

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