海口招聘技巧培訓(xùn)公開課

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 南寧：2025年07月23日

第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申請表 3、評價(jià)表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準(zhǔn)備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標(biāo)五、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、面試場地選擇 2、面試......

BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù) 佛山：2025年05月29日

深入理解素質(zhì)理念和背景，了解素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實(shí)際運(yùn)用；全面解讀行為事件訪談法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；通過大量的實(shí)戰(zhàn)演練，掌握BEI方法，并能運(yùn)用于實(shí)踐工作中，實(shí)現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升。課程對象企業(yè)負(fù)責(zé)人員招聘的人力資源專業(yè)人士、需要選拔和發(fā)展人才的各層管理者、人力資源部......

關(guān)健人才選拔-高效招聘實(shí)務(wù)及模版應(yīng)用 佛山：2025年06月13日

前 言：1、面試準(zhǔn)備工作有哪些面試相關(guān)表格設(shè)計(jì)面試環(huán)境設(shè)計(jì)對應(yīng)聘者簡歷的考查面試技術(shù)的確認(rèn)面試官確認(rèn)及培訓(xùn)面試時(shí)間安排** 案例分析2、面試中的操作流程面試流程6步法面試開場時(shí)的操作技術(shù)面試中的觀察、推進(jìn)技術(shù)面試結(jié)束時(shí)的操作技術(shù)** 案例分析第一部分 思維能力是高效識人、精準(zhǔn)招聘的根本：強(qiáng)化面試官的思維能力、大腦開發(fā)1......

基于勝任力-實(shí)景招聘與面試技巧 廣州：2025年05月15日

誰是公司合適的人才？為什么在面試環(huán)節(jié)中，感覺那么好的候選人日后卻發(fā)現(xiàn)不是我們要的人？能力要求是模糊的，怎么能找到我們要的人？在面試環(huán)節(jié)中沒有精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動(dòng)成本，同時(shí)沒有獲得支持企業(yè)發(fā)展的真正的人才，造成企業(yè)的競爭力下降，在日益激烈的競爭環(huán)境中處于下風(fēng)。如何精準(zhǔn)的評價(jià)能力與素質(zhì)......

人才甄選技術(shù)——高效招聘與面試技巧 廣州：2025年05月16日

一、人力資源的壓力1、招人壓力為何這么大2、企業(yè)的離職率為什么偏高人力資源市場的兩頭難80、90員工的變化如何計(jì)算離職率如何使離職率達(dá)到合理水平年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例：某企業(yè)的人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃的限制人才戰(zhàn)略的內(nèi)涵課堂探討：內(nèi)招和外招的優(yōu)缺點(diǎn)？二、招聘計(jì)劃的制定1、人力資源規(guī)劃過程2、人力資源規(guī)劃方法......

校園招聘新攻略與雇主品牌 廣州：2025年06月06日

● 了解雇主品牌的建設(shè)和校園招聘結(jié)合點(diǎn)；● 掌握校園招聘的規(guī)劃實(shí)施破解校園招聘的疑難雜癥；● 校園招聘標(biāo)準(zhǔn)化面試--行為面試技術(shù)；● 后校園招聘時(shí)代—培養(yǎng)體系。課程對象HR招聘經(jīng)理、人力資源部門主管、HRBP；業(yè)務(wù)管理者課程大綱第一講：校園招聘的市場情況一、校園招聘基礎(chǔ)情況1. 校園招聘十年趨勢變遷2. 校......

破解招聘過程人才甄選難題——素質(zhì)模型與人才測評 廣州：2025年06月06日

序言：1、作出高質(zhì)量的人事決策難度很大2、選擇一個(gè)錯(cuò)誤的人所付出的代價(jià)第一部份、如何設(shè)計(jì)素質(zhì)模型一、什么是素質(zhì)模型1.現(xiàn)場討論：猜猜他是誰？2.素質(zhì)的提出3.素質(zhì)冰山模型4.案例討論：醫(yī)生A和醫(yī)生B的故事5.素質(zhì)模型二、常用素質(zhì)1.管理類素質(zhì)模型（小電影案例分析）2.成就欲（小電影案例分析）3.影響力（小電影案例分析）......

戰(zhàn)略型招聘官實(shí)戰(zhàn)班：從招聘戰(zhàn)略制定到招聘技能深造 廣州：2025年06月06日

第一部分 招聘戰(zhàn)略制定到落地1.招聘的戰(zhàn)略思維業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略到招聘戰(zhàn)略招聘組織模式成熟度評估2.招聘的戰(zhàn)略執(zhí)行尋找差異制訂戰(zhàn)術(shù)根據(jù)戰(zhàn)術(shù)制訂公司的招聘戰(zhàn)略驗(yàn)證戰(zhàn)略的完整性3.招聘管理實(shí)操招聘組織搭建招聘決策管理招聘流程管理招聘系統(tǒng)和工具管理4.戰(zhàn)略前瞻和戰(zhàn)術(shù)夯實(shí)前瞻- 雇主品牌的建設(shè)和維護(hù)夯實(shí)-候選人體驗(yàn)度的......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效績效面談技巧 主講：孫老師

暖場與團(tuán)隊(duì)組建一、認(rèn)識績效面談案例：張經(jīng)理的績效面談什么是績效及績效面談績效面談在績效管理中的位置績效面談中的問題及現(xiàn)象績效面談的意義及好處績效面談的種類經(jīng)理人在績效面談中的角色分析二、高效績效面談技巧（一）步驟一：面談準(zhǔn)備營造良好的面談氛圍管理者的準(zhǔn)備工作員工的準(zhǔn)備工作績效面談的座位擺放績效面談基本原則績效面談的具體......

你的樣子-人才畫像DRAW模型應(yīng)用 主講：張老師

?理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)，解決人才招聘核心問題?通過案例互動(dòng)，知識-技能應(yīng)用隨堂轉(zhuǎn)化?分組PK模式營造競合文化，發(fā)現(xiàn)高潛人才【課程對象】人力總監(jiān)、招聘總監(jiān)、招聘經(jīng)理等招聘管理者【課程大綱】一、課程導(dǎo)入1、講師簡介2、學(xué)員相互認(rèn)識3、每組組長選拔4、培訓(xùn)積分規(guī)則及獎(jiǎng)懲規(guī)則二、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)對于用人的需求1、目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境對國......

招聘高手速成記—六步搞定招聘全流程 主講：陳老師

在招聘工作中，你是否也面臨以下困惑：我們到底需要哪些人？未來短期和中長期人才需求標(biāo)準(zhǔn)是什么？為什么總是找不到合適的人？為什么合適的人這么少？為什么候選人入職后并不如想象的那么好？面試表現(xiàn)和實(shí)際工作表現(xiàn)為什么差距這么大？好不容易招來的人，不到兩天就辦理離職走人了。本課程針對招聘工作中常見的問題和困境，讓招聘工作者充分把握......

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