海口績(jī)效管理培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效改進(jìn)與落地提升高級(jí)培訓(xùn)班 南寧：2025年07月09日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。資格認(rèn)證認(rèn)證證書（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人）經(jīng)......

績(jī)效管理實(shí)操方案(王老師) 南寧：2025年07月12日

全面掌握定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實(shí)操技巧全面掌握定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實(shí)操技巧全面掌握績(jī)效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實(shí)操技巧全面掌握績(jī)效制定-績(jī)效輔導(dǎo)-績(jī)效評(píng)價(jià)-結(jié)果應(yīng)用績(jī)效管理全流程課程大綱一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵(lì)體系搭建流程與步驟1.2 績(jī)效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場(chǎng)話題......

新環(huán)境下人力資源管理熱點(diǎn)追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績(jī)效全面考核、招聘等落地 南寧：2025年07月25日

人社部2019年11月29日發(fā)布勞動(dòng)合同示范文本，國(guó)家人社局給所有企業(yè)提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個(gè)政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因?yàn)閲?guó)家人社部第一次公開發(fā)布全國(guó)通用的勞動(dòng)合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國(guó)家提供統(tǒng)一的模板，幫助企業(yè)規(guī)范化用工，這背后所傳達(dá)的信息，意味......

勞動(dòng)合同訂立、變更調(diào)崗調(diào)薪與有效解雇辭退、違紀(jì)員工處理技巧 中山：2025年07月12日

《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》及《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋（三）》的頒布實(shí)施，加上世界金融海嘯、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊與加劇，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)均受到了不同程度的影響，可以說廣大企業(yè)內(nèi)外交困，高層人士?jī)?nèi)憂外患、茫然不知所措！不少企業(yè)聘請(qǐng)不熟悉人力資源管理......

績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 佛山：2025年06月07日

針對(duì)性：針對(duì)性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學(xué)性：對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭，確保課程的正確性和科學(xué)性實(shí)操性：精選了6個(gè)咨詢案例在課程中深入講解，6個(gè)咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿工具性：課程提供6個(gè)只有咨詢客戶才......

越壓越有力——如何通過情緒管理提升工作效率 佛山：2025年06月22日

第一部分情緒產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化機(jī)制1.情緒的分類正向情緒與負(fù)向情緒的作用2.情緒受思維決定，外在事件只是一個(gè)誘因3.神經(jīng)語(yǔ)言程式對(duì)我們心智模式的影響第二部分覺察情緒與感恩當(dāng)下1.覺察與了解自己情緒產(chǎn)生的深層心智模式2.如何將負(fù)向情緒背后的期待與渴望轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力與活力3.感謝自我情緒、接納負(fù)向情緒第三部分積極思維，重塑心智模......

戰(zhàn)略績(jī)效管理與組織效能提升 廣州：2025年05月15日

為什么超過90%的公司戰(zhàn)略不能落地？n 缺乏清晰的發(fā)展戰(zhàn)略；n 戰(zhàn)略僅限于小部分核心成員的口頭討論中；沒有全員的共同認(rèn)知；n 制定的戰(zhàn)略缺乏依據(jù)，空有理想主義，沒有明確的落地節(jié)奏；n 目標(biāo)體系設(shè)計(jì)的不合理；或者沒有詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃做支撐，成為空中樓閣；n 績(jī)效考核體系不合理，最典型的是過于復(fù)雜卻沒有抓住重點(diǎn)，管理層很累，......

績(jī)效管理與面談技巧 廣州：2025年05月16日

第一講 員工的績(jī)效曲線一．員工的績(jī)效曲線1.非績(jī)效反饋與輔導(dǎo)下的績(jī)效曲線2.績(jī)效反饋與輔導(dǎo)下的績(jī)效曲線案例分析：劉力的績(jī)效問題二 . 何時(shí)做績(jī)效面談與輔導(dǎo)1.員工遇到工作挑戰(zhàn)2.員工請(qǐng)求幫助3.員工績(jī)效需要改進(jìn)4.員工需要掌握新技能最佳分享：施耐德電氣的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃第二講 實(shí)操篇 員工績(jī)效面談一．有效反饋三原則1. 基......

績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

關(guān)鍵績(jī)效指引成功 主講：李老師

在我們的身邊，存在這樣一類企業(yè)，它們的成功不是依靠雄厚的資金、壯麗的廠房、天賦的資源優(yōu)勢(shì)，而是依靠一個(gè)獨(dú)特的東西，這個(gè)東西叫做“專業(yè)能力”。以專業(yè)能力服務(wù)有專業(yè)需求的客戶.正是因?yàn)橛辛藢I(yè)精神，才有了可口可樂的豪言，即使把廠房燒盡，也可以很快地東山再起。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，專業(yè)精神已成為企業(yè)......

用績(jī)效說話——組織經(jīng)營(yíng)效率倍增 主講：韓老師

中高層管理者，后備干部、核心骨干與人力資源部人員【課程大綱】第一部分：“組織經(jīng)營(yíng)力三角模型”的價(jià)值為什么開發(fā)“組織經(jīng)營(yíng)力三角模型”？1、提升組織經(jīng)營(yíng)力亂象叢生買輛汽車推著走內(nèi)衣外穿層級(jí)割裂2、總有一款適合你客觀識(shí)別企業(yè)類型與發(fā)展階段認(rèn)真學(xué)習(xí)績(jī)效發(fā)展階段與適配性找到適合企業(yè)......

驅(qū)動(dòng)績(jī)效提升，助力行為改善——高效能績(jī)效反饋面談技巧 主講：華老師

1.降低各級(jí)管理者對(duì)于績(jī)效反饋面談的困擾與焦慮；2.幫助各級(jí)管理者掌握績(jī)效反饋面談的技巧；3.提升各級(jí)管理者績(jī)效反饋面談的實(shí)操技能。【課程形式】講師講授、小組討論、游戲教學(xué)、視頻教學(xué)、實(shí)操練習(xí)、學(xué)員分享，以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，關(guān)注價(jià)值提升，注重實(shí)戰(zhàn)落地。【課程對(duì)象】高層管理者、中層管理者、基層管理者、人力資源管理從業(yè)人......

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