海口目標管理與績效考核培訓公開課

管理者成長地圖：目標與激勵管理 佛山：2025年07月11日

部門目標不知道如何分解到員工，導致上級的壓力無法傳遞下去；目標制定不甚合理，目標太低了，干部無壓力；目標太高了，成了干部內心的阻力；工作計劃性不強，導致目標無法百分百落地執行；缺乏有效的過程控制與管理，導致目標完不成；員工缺乏工作熱情，導致目標導難以達成；公司缺乏激勵的系統，導致留不住人才。課程收益掌握部門戰略目標制定......

管理者成長地圖：目標管理與計劃制定落實 佛山：2025年08月01日

?第一講：為什么要做目標管理1、為什么要有目標2、目標管理的概念?目標管理為什么?目標管理的五個基本要素?目標管理的三個主要成果?目標管理P-D-S?目標管理執行能夠三階段3、目標管理的類型?目標管理類型的側重點?提高業績型目標管理的特點?發展個人能力型目標管理的特點?目標連鎖就是責任連鎖?第二講：怎樣設定目標1、目標......

群策群力問題分析與解決 廣州：2025年05月15日

企業經營和管理人員【課程目標】1、看清問題、鎖定重點，學會如何提出一個有質量的問題。2、剝離現象、分析核心，掌握1－2個引導工具用以診斷問題。3、明確要求、尋找方案，掌握2－3個引導工具用以解決問題，達成共識。4、預估風險、完善方案，解決問題的同時，輸出具體的行動計劃。5、解決問題并改善績效。【課程模塊】一、團隊組建：......

基于戰略落地的目標與計劃管理 廣州：2025年05月16日

破冰游戲：目標對提升績效的顯著意義一、目標管理是企業永恒的命題1、幾乎所有企業在經營管理中都面臨的重要問題2、目標不僅僅是兩個字這么簡單3、目標管理——目標需要管理4、目標的描述方式(POS)與構成原則5、目標管理在企業中運行的基本流程二、目標管理的有效實踐：實施目標規劃的流程、模型與方法1、企......

基于戰略的目標計劃管理 廣州：2025年05月17日

目標：公司級目標和目標分解，部門和關鍵崗位“人人有目標”。方法：學會分析阻礙目標達成的問題，和制定解決方案的方法。工具：掌握目標計劃管理系列工具，回去就能用，目標達成有保障。培訓對象：部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱：第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點—&m......

目標設定與績效管理（江源） 廣州：2025年05月24日

1. 幫助中高層管理者正確的認識績效管理的目的和價值，正確的運用績效管理工具實現企業經營目標，使企業戰略真正落地2. 幫助中高層管理者重視績效跟進與輔導，推動績效管理不斷做實，而不流于形式3. 為企業培養績效教練，打造強驅動力的組織與團隊課程大綱一、戰略與績效1、商業持續成功=戰略*組織能力2、戰略與組織目標3、戰略解......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2025年05月29日

部門經理，團隊經理，項目經理，業績主管，班組長，對業績和任務負責的其他人員，項目和任務執行推進人員。課程大綱目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區別和聯系2.如何鎖定正確的目標？3.目標SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標如何分解落地？6.目標管理工具練習：OKR......

目標設定與績效管理 廣州：2025年06月04日

1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導，提升員工及團隊的業績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧，使員工接受評估結果課程大綱:一、開場1、課程開場白 & 學員介紹2、小組討論、分享：學員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標管理與績效考核技巧 主講：丁老師

企業總經理、各部門中高層、人力資源經理、績效主管等相關人員。【課程收益】認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維；學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法；學習360考核、飛行檢查、KPI、MBO、平衡計分卡的使用技巧；重點學習績效目標卡的量化技術七步法、并避免運作中的誤區；學習企業......

從目標設定到成果落地 主講：王老師

企業中、基層管理者【課程大綱】第一單元：什么是目標管理1.管理的起源2.管理的中的效率與效能3.案例討論：先有工作還是先有目標？4.目標管理的概念5.小組討論：是什么在影響目標實現？6.目標達成的六個關鍵點：1)目標的制定2)信念的激發3)策略的設定4)計劃的擬定5)資源的運用6)過程的把控7.企業管理的本質：實現目標......

分布式目標管理—打造企業“可持續發展”的目標導航系統 主講：陳老師

發展目標管理的常見挑戰了解目標管理的核心本質找到目標實現的關鍵阻礙提升目標管理的3大能力學習目標落地的5大步驟掌握目標實現的15個方法【課程特色】前沿理論與實戰方法相輔相成，邏輯清晰，清晰易懂，深入淺出體驗式學習，案例多、工具多、給合工具和方法進行現場教練式輔導，對真實問題進行教練式厘清與反饋課程對象業績需要不斷提升或......

......更多內訓課程